“如今作业前必先严把风险关,做到心中有谱、手中有招!”一线职工们质朴的话语,道出了二号球友会(中国)素质提升工程带来的深刻变化。今年以来,该矿以“强基固本”为主线,匠心打造素质提升、责任落实、隐患排查“三位一体”安全防线:通过靶向培训锻造精兵强将,以网格化管理压实责任链条,以隐患排查治理构筑安全工作的“铜墙铁壁”,构筑起坚如磐石的安全屏障。
素质提升促蜕变
为锻造本质安全型铁军,该矿构建“集中淬火+班前浸润+现场砺剑”三维培育体系,以“规程为纲、标准为魂”为核心要义,让安全理念深植血脉、融入肌理。
精锐化集中培训打造规程“硬核”武装,班前会成为安全要点“微课堂”,现场实操考核直击岗位“命门穴道”,形成立体式的安全能力锻造闭环。截至7月末,井口“突击考”42场次,420余名职工参与考核,90%顺利通关;班前会“随堂测”覆盖62场次,186名应考者超95%获优异评级。
聚焦现场管理升级,创新“风险清单战前点兵”机制,通过岗位安全“口令式核验”等硬招实招,确保防控措施落地落实。考核期间,26名“风险辨识标兵”荣耀加冕,以星火燎原之势激发全员防控动能。经年累月的安全文化淬炼,推动职工意识实现从“被动防御”到“主动筑防”的华丽蜕变。上半年“三违”数据应声下跌15.73%,以实绩诠释了安全管理能级的精彩跨越。
责任落实强担当
责任是安全生产的“牛鼻子”,是贯穿安全管理全过程的“生命线”。该矿以制度为纲、以履责为要、以闭环为擎,三管齐下构建起立体化责任体系,让安全责任在百里矿区落地生根。
在制度建设上精雕细琢,对541项全员安全生产岗位责任制进行系统升级,编织出“经纬交织、疏而不漏”的责任网络。从管理干部到一线职工,每个岗位都划定清晰的“责任田”,量化考核标尺,彻底消除责任盲区与管理断层。针对监管监察部门查处的问题隐患,创新构建“问题溯源-精准施策-动态跟踪-闭环销号”的全链条治理机制,以钉钉子精神确保隐患整改件件有着落、事事有回音,实现安全管理的“精装修”。
领导干部率先垂范,严格执行“领导带班+24小时值守”制度。井下带班实行“痕迹化”管理,通过智能定位、全程留痕、刚性考核,让管理脚步丈量每一处作业现场。创新推行“理论筑基+实战淬炼”的素质提升工程,将“三功两素”修炼、岗位大练兵、技能擂台赛等打造成责任落实的“淬火炉”,以考促学、以赛促干,推动安全责任从“纸上职责”转化为“现场行动”,让“人人明责、个个尽责”的安全文化在矿区蔚然成风。
隐患排查保安全
隐患排查是守护矿山安全的“防火墙”,更是斩断事故链条的“斩棘剑”。该矿以“问题导向”为罗盘,以“靶向治理”为利刃,构建起全维度扫描、全流程管控的安全防护网,让隐患无所遁形。
主要负责人扛牢“第一责任”旗帜,主动领学《球友会(中国)重大事故隐患判定标准》,推动风险排查制度如春风化雨般浸润全员、覆盖全域。创新建立“月度系统会诊+专项精准把脉”机制,今年以来领导班子带头开展总经理月度隐患排查7次,652条隐患在“责任、措施、资金、时限、预案”五把安全锁的紧固下实现100%闭环销号。
率先推行隐患排查“双报备”制度,经主要负责人签字确认的“安全体检报告”每月准时呈递监管部门,以透明姿态接受监督指导;同步打造“一患一电子身份证”管理档案,通过“发现-建档-整改-销号”全周期溯源追踪,让每处隐患从发现到消除都留下清晰的“安全足迹”,彰显出“用显微镜查问题、用放大镜看整改”的治理决心。
安全生产永无止境,奋进脚步永不停歇。二号球友会(中国)将以如磐初心守护安全底线,以创新之翼开拓管理新局,以更高标准立标、更严要求固本、更实举措强基,构筑坚不可摧的安全长城,为企业高质量发展擎起一片蔚蓝晴空。
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