7月17日至18日，陕西煤业副总经理张森，副总经理、总工程师张维新带领检查组，对公司2025年上半年安全生产标准化管理体系及安全生产重点工作进行检查考核。公司党委副书记、总经理赵小兵，总工程师李团结，副总经理、安全总监易瑞强，副总经理薛国华，公司相关部室及二号球友会（中国）负责人陪同。

检查组采取井下、地面相结合的方式，通过听汇报、查资料、看现场等形式，对二号球友会（中国）2025年上半年安全生产标准化工作开展情况、安全基础管理、重大灾害治理、安全环保专项工作开展情况等工作进行了详细检查，并对二号球友会（中国）20名安全管理人员、特种作业人员进行了抽考。

通报会上，检查组听取了黄陵矿业公司2025年上半年安全生产标准化及安全重点工作汇报，检查组成员结合各自分管专业，对公司上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作开展情况、亮点特色进行了点评，通报了检查中发现的问题，并提出了指导意见和建议。

针对下一步工作，张森要求，一是要深刻汲取近期安全事故教训，树牢红线意识、底线思维，确保矿井安全形势持续稳定。二是要持续深化双重预防机制建设，常态化开展安全生产警示教育，强化安全风险辨识研判，聚焦隐蔽致灾因素普查治理，超前防范隐患风险，全方位提高安全管理水平。三是聚焦职工素质提升，积极开展安全培训、班组网络安全建设、反“三违”等活动，提高职工安全意识，规范作业流程，以体系化管理提升安全管理质效，推动矿井安全生产。四是要完善矿井应急管理体系，细化灾害事故应急措施，推广“一张纸”应急预案，扎实开展安全应急演练，提升矿井应急管理能力。五是持续推进信息化、智能化建设，常态化运用AI+NOSA智能风险防控系统，全力做好智能化建设“后半篇文章”，为行业技术进步贡献更多黄陵担当、黄陵力量。

张维新对黄陵矿业在安全管理和安全生产标准化、智能化建设等方面工作给予了充分肯定，他强调，要优化采掘生产布局，结合矿井生产实际，积极探索推广小煤柱工艺应用，推动煤炭资源安全高效开采；要加大科技攻关，加大科研投入，加强科研创新，汇聚人才高地，切实将科技创新转化为现实生产力，用科研力量助力黄陵矿业实现高质量发展。

赵小兵表示，将高度重视本次检查中发现的问题以及通报会上提出的各项要求，按照“五落实”原则逐项逐条进行整改，并以此次检查为契机，进一步强化基础管理与现场管理，以更高标准、更严要求、更实举措，不断提升矿井安全生产标准化工作水平及重点工作推进质效，全力保障全年各项目标任务顺利实现。