上半年，顺利完成矿区电网系统700余台高压电气设备春检试验工作，与外部单位签约矿用产品订单2000余万元，配售电新增4家签约客户，修旧利废产值取得新突破。

今年以来，机电公司积极践行“四种经营理念”，坚持系统谋划、精准施策，统筹推进安全生产、产业拓展、经营管理等核心工作。上半年，机电公司（含配售电公司）营业收入20038万元，实现利润总额925万元，为全年目标达成奠定了坚实基础。

筑牢安全防线 夯实发展根基

该公司坚持“源头治理、关口前移”，扎实开展电网春季预试工作，成功完成矿区110千伏主电网电气设备试验，累计试验高压设备790余台次，排查线路隐患23项，清理树障4000余处，并对热黄110千伏80号铁塔塔基实施安全防护，保障了供电系统稳定运行。同时，完成86处主控阀门维护和11处井体清淤，确保供水系统可靠运转。

创新建立“查隐患-交问题-盯整改”闭环机制，制定领导班子带队排查专项方案，联合技术骨干和基层职工开展“地毯式”排查，实现问题日清日结。针对雨季“三防”，动态监测327国道交叉作业区供水管线风险，高效完成管线迁改工程，消除了外部施工对水厂运行的潜在威胁。

此外，通过组织雷电灾害、大面积停电等实战化应急演练，该公司应急处置能力显著提升，确保水电系统关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”。

产业拓展升级 培育发展动能

“过硬的质量和及时的交付，是赢得客户信任的关键。”上半年，机电公司紧密对接矿区需求，深耕再制造核心业务：完成四矿综采设备大修1套、中修3套，机电设备检修1648台，托辊加工4.77万根，风门加工10套……有力保障了矿井生产接续，释放了优势产能。

围绕“延链、补链、强链”，该公司加速布局新增长点。瓦斯抽放管、胶管等产品成功通过安标复审，获得批量加工资质；密封加工生产线建成投运；成功拓展5类新产品订单并实现批量交付。

“坚持质量与口碑并重，在6月陕西煤业内部协同增销会上，一举拿下两千余万元订单。”该公司托辊、高压胶管等业务，通过聚焦陕煤、陕焦等老客户回访，以优质产品和服务为基石，稳步推进外部市场拓展。

配售电板块同样表现亮眼：积极参与电力交易市场，2025年上半年新增签约代理用户4家，签订中长期电量4.29亿度，完成中长期双边交易电量17487.9万度，交易增购竞价电量7597.73万度，现货交易电量3033.4万度，累计销售电量达28119.03万度，实现售电营收841.64万元。聚焦“服务增值”，在跨省交易、发电权替代交易等方面取得突破，“黄陵电”品牌影响力持续扩大。

管理增效挖潜 激活内生动力

“设备修复只是起点，稳定运行才是合格标准。”在该公司修旧利废验收会上，这一理念成为共识。

上半年，机电公司以“利润为导向、成本为核心”，精细化管理成效显著。推进修旧利废项目32项，创效241.92万元；通过十项费用压降、电力节能改造等多措并举，持续为效益增长赋能。

管理机制持续优化，初步构建“制度-流程-执行”闭环体系，全面梳理修订现行制度，推动制度真正“立起来、用起来、严起来”。强化资金回收管理，动态跟踪配售电回款和机加工结算，保障了现金流的健康稳定。

科技创新聚焦设备再制造主攻方向，围绕整机修复、技术攻关、流程优化，构建起“部件延寿-整机重构-自主研发”全链条体系。上半年，该公司新立科技项目1项，喜获实用新型专利5项、发明专利1项，科技成果转化稳步推进。