7月11日，公司2025年二季度“一通三防”暨地测防治水工作例会在双龙煤业召开。公司总工程师李团结，相关部室负责人及四对矿井有关人员参加会议。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业及瑞能煤业，依次对二季度通风管理、瓦斯治理、综合防尘、防灭火管理、安全监测监控及地测防治水等工作开展情况进行了汇报，并对下一阶段工作进行了安排部署。公司相关部门对各矿井在安全生产、一通三防、机电管理以及地测防治水等方面存在的问题进行了通报，并提出了切实可行的意见和建议。

针对下一步工作，李团结要求，一是要善思求新，夯实总结提炼好的经验做法，形成一面一策、一段一策的管理体系，完善补充相关标准流程，确保管理举措精准适配不同区域、不同情况，切实提升管理效能。二是要大力提升人员素质，进一步提高全体人员的安全意识，深入检查“四不放过”原则是否执行到位，杜绝安全隐患。三是要超前防范，科学施策，高度重视瓦斯防治水工作，进一步做好瓦斯研判工作，精准分析瓦斯涌出规律及潜在风险，全面开展风险辨识与排查，对可能引发灾害的各类因素进行“地毯式”排查，从源头上遏制安全风险。四是要加强监控系统管理，强化监控设备的定期维护与升级改造，确保数据采集精准、传输高效及时。针对重点区域与薄弱环节，实施强化安全管控，同时加大瓦斯区域预抽力度，推动高瓦斯区域实现低瓦斯开采，全力营造安全稳定的生产环境。五是要在确保安全的前提下，打好生产接续“主动仗”。各矿井要加强与相关部门的沟通协作，制定科学合理的灾害预防方案，为全年生产任务的顺利完成奠定坚实基础。

会前，与会人员深入双龙煤业掘进工作面、智能化综采工作面，对矿井一通三防设备设施、安全监测监控系统等方面工作进行了查看，并现场观摩了一通三防基础系统项目操作展示。