烟囱外筒提前30天封顶；集控楼主体结构55天完成施工；#1、#2汽轮发电机基座16.5米层柱施工顺利结束……今年以来，沮源发电公司锚定“年底一台机组并网发电”建设目标，厚植“四种经营理念”，攻坚克难、承压奋进，全力推进2×1000MW电厂项目建设。

夯实发展根基，筑牢安全防线

安全是项目建设的生命线。该公司牢固树立“安全为天”理念，全面加强安全管控，从施工单位入手、从基层入手，扎实推进“零三违”班组创建，全面夯实安全基础。积极开展“安全活动月”系列活动，推进NOSA安健环管理体系建设，成立环保问题排查整治专班，完善扬尘治理、固废处置等全流程措施，打造安全文明工地示范点，上半年顺利实现安全环保“零”目标。

同时，该公司深化双重预防机制，通过落实“月研判、周检查、日巡查”与领导干部走动式管理，重点盯防重点时段、高危区域和特殊作业现场，全面提高现场安全管理水平。该公司构建“横向到边、纵向到底”的岗位安全生产责任体系，制定岗位责任制55项，签订安全（消防）责任书28份，安全生产管理协议9份，织密安全生产责任网，为项目高质量建设保驾护航。

上半年累计开展安全检查25次，消除风险隐患876条，纠正不安全行为56人次，组织应急演练4场，为项目平稳建设筑牢安全防线。

匠心铸就品质，提速项目建设

机械塔吊来回摆动、运输车辆往来穿梭、工人有序施工……走进2×1000MW发电项目建设现场，现场一派繁忙。

锚定全年建设目标，该公司倒排工期、挂图作战，全力以赴推进项目建设。

落实领导班子包抓机制，细化工程节点、优化施工组织、开展劳动竞赛，每日调度、每周复盘，及时协调解决问题，保障项目顺利推进。同时，该公司坚持用“乙方”思维做“甲方”，定期召开设计联络会，安排专人进驻设计院，建立设备跟踪清单，对接厂家协调排产，紧盯图纸设计与设备交付，全力保障物资按时供应。

上半年，烟囱外筒壁、主厂房主体结构以及集控楼实现到顶，#1锅炉大板梁安装完成，受热面开始吊装；#2锅炉大板梁安装完成5根；#1、#2间冷塔外壁分别浇筑至100节、80节，图纸设计完成408册，项目建设跑出“加速度”。

激活内控动能，管理全面提升

该公司坚持把工程质量摆在突出位置。严格实行工程质量四级验收制度，实施关键部位专人“旁站”的管理机制，坚持关键程序“样板先行”施工模式，充分发挥监理单位的监管作用，强化现场管理与监督，对进场的各类原材料、半成品等及时取样检验，严把材料进场关和验收关。上半年开展工程抽检60余次，监理旁站350余班次，成功实现工程质量可控在控。

与此同时，该公司牢固树立高效协同发展理念，推进“四项重点工作”落实落地，与陕煤建设集团、建安公司等单位建立良性沟通循环机制，加强内部交流协作，上半年累计完成内部协作3.21亿元，为项目建设进一步增质提效。坚持以“过紧日子”思维强化成本约束，精准制定年度、月度资金计划，构建“概算-预算-结算”三级管控体系，依托动态台账追踪投资进度，刚性执行概算标准，从源头提升资金效益，上半年投资完成全年计划的51.8%，实现投资精准管控。

此外，该公司以合规建设为抓手提升治理水平，按照“决算不超预算，预算不超概算”的整体思路，强化施工监督，严格控制工程变更，确保各环节按图施工，成功实现已竣工单体工程均“零超概”。做实民生工程，汇聚奋进合力

推出轻食减脂餐、打造运动阵地、举办文体活动……今年以来，沮源发电公司积极响应“体重管理年”号召，精心策划，积极组织，全方位助力职工拥抱健康生活，为高质量项目建设注入健康动能。

为持续优化职工饮食结构，全方位保障饮食健康，该公司在职工餐厅开设轻食减脂窗口，以“科学配比、少油少盐、自由搭配、价格亲民”的特色，助力职工对健康饮食从“理念认识”转化为“参与感知”的日常体验。

与此同时，为满足职工健身运动需求，该公司为职工打造集运动、健身、休闲功能于一体功能齐全、种类丰富的运动空间。其中包含篮球、羽毛球、台球及乒乓球等运动场地，还为职工提供各类健身器材，既提高了职工的身体素质，又能助力大家体重管理。成立职工足球队以及台球、篮球、乒乓球等协会，不断提高职工参与运动的积极性。邀请健身教练进行专业指导，为职工正确健身锻炼提供保障。开展义诊活动，为广大职工送上健康关怀。