火红的七月，草木葱茏。安全生产753个日夜，对于黄陵发电来说，不仅是一个数字的累积，更是成长与蜕变的缩影。无论是生产运行的主战场，还是智慧赋能最前沿，都清晰跃动着党建引领的蓬勃力量。黄陵发电公司擎起红色旗帜，将党建“软实力”转化为促进安全生产、重点项目建设、重大保供及科技创新等工作开展的“硬支撑”，奋力开创以高质量党建引领高质量发展的新局面。

擎旗定向 澎湃初心砺行

“在迎峰度夏的关键期，我们一定要强化责任担当，各党支部要充分发挥组织优势，践行设备主人职责，守好责任田，全力消除设备隐患，保障机组安全稳定运行。”在迎峰度夏能源保供中，该公司设备管理中心支部书记、主任沙谦在工作部署中强调。

“党员就得是安全生产的‘千里眼’和‘主心骨’。”副主任张浩说。日复一日的坚守一线，无论是运行设备还是备用设备，都仔细检查它们的运行方式，设备的运行情况，他都带领团队泡在现场，查找现场存在的隐患、缺陷，查图纸、改逻辑、反复试验......严查运行人员劳动纪律，将缺陷和隐患消除在萌芽状态，保证机组系统安全运行。作为一名入党15年的党员，他时刻牢记党员责任，在班组安全网络建设联结机制中，张浩主动与两名青年职工结对，从思想上引导他们敬畏安全，在技能上传授他们操作要领，并于工作中带领他们落实安全责任。张浩经常说“巡查抄表不是目的，发现问题是关键”。在长期工作实践中，累计提出机组安全、经济运行等方面的合理化建议57条，发现并处理隐患70余项，这既是技术的突破，同时也是党建引领责任落实的生动实践。

今年以来，该中心以“强基固本年”为目标，持续强化党建引领，将党支部攻坚项目、党员先锋队和“零三违”班组创建紧密结合，引导党员充分发挥先锋模范作用，冲锋在前，勇挑重担，为解决生产难题贡献智慧与力量。还通过深化党纪学习教育，组织党员开展红色教育等活动，不断提高党员的党性修养，传承红色基因，结合迎峰度夏和防汛度汛工作要求推进隐患专项排查整治，加大发电设备及输变电设备巡检力度，共同培植“无违章”沃土，部门因势利导加强队伍建设，前移安全防控关口，全体员工凝聚起强大的合力，切实肩负起能源保供使命，为公司的安全稳定发展提供了坚实的思想保障。

赋能强基，坚守安全底线

“支部强不强，要看领头羊”。黄陵发电配齐、配强支部书记，对提升党支部组织力、战斗力和凝聚力至关重要。建立健全了完善的安全生产责任制，深化现场安全文明生产标准化建设，积极选配“党务+业务”复合型人才兼任支部书记、委员，做到党建业务两手抓，从制度建设到现场管理，从安全教育到应急演练，每一个环节都严格把控，营造了团结奋进的干事氛围。

黄陵发电围绕“党建+安全生产”，以“示范带动-党员督察-反思整改”闭环管理为抓手，形成自查自纠、共保安全的良好态势，高质量实施党员示范“区岗组队”创建、培育打造特色品牌等，补齐支部建设短板漏洞。在日常工作中，各基层党支部始终坚持“现场、现实、现在”管理原则，把好检修、技改作业现场安全关，落实“四个管住”“四无不开工”，严防不安全事件发生。加大辅网、输煤、化水运行人员的日常安全检查及岗位描述背诵等安全自检培训工作力度，对系统内近三年典型事故案例进行再学习，全面提升班组成员风险意识、遵章守纪意识和“四不伤害”能力。结合工作实际，扎实做好雨季三防各项工作，模拟汛期雨水倒灌厂区、高温煤场自燃、机组跳闸等情况下开展应急预案演练，持续提升职工隐患识别、应急处置、逃生避险能力。进一步深化安全技术措施落实，严格执行“两票三制”，加快推进“零三违”班组创建。

志在躬行，热忱与担当交相辉映。在党员先锋模范作用发挥方面，该公司党总支将“双培养”机制作为人才梯队建设的核心引擎，累计设立4个党员突击队、18个党员责任区和3个党员示范岗，覆盖集控运行、运维检修、营销服务等关键领域。坚持“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”。近两年通过“师带徒”“党员责任区”等载体，将2名技术能手、班组长发展为党员，推动核心班组党员覆盖率提升至60%，实现党员在检修作业现场全覆盖，形成“党员带头干、骨干跟着上”的良性循环。

技术创新，驱动发展引擎

“今天的党课，我们结合2号机组B引风机失速事件案例，分析强化参数监控和趋势预判的能力培训。”发电车间党支部安全主题党课中，党支部书记郭旭超播放着故障现场图解，参会党员分组讨论出5条改进建议，党课活动“党”味浓，效果“实”今年以来，持续用好“三会一课”活载体，创新开展“技术党课进现场”活动，目前已组织党员在运维检修现场开展实操党课3场，解决技术难题19项。各党支部突破会议室局限，将“三会一课”搬到作业现场、服务一线，在扎实开展重大事故隐患专项排查整治等专项行动现场开设“安全微课堂”，党员技术骨干结合设备实例讲解隐患识别，将学习成果转化为服务效能。

“我们一定要聚焦公司生产经营中的重点、难点、痛点进行科创。只有立足实际，有助于企业的高质量发展，我们的创新工作才更有意义！”生产技术部负责人杨东亮不时地叮嘱着部门成员。创新与提质同频。黄陵发电持续加强科技创新体制机制建设，党员骨干从解决生产经营、提质增效、职工成才等实际问题出发，深化协同合作创新。定期开展合理化建议征集评比、技术比武、“五小”竞赛等活动，并依托重大科研、技改项目，培养造就高素质技术人才和技能人才，更好地激发员工创新创造活力。上半年征集合理化建议18条，已实施7条；申报专利4项，职工“五小”创新成果25项，论文《燃煤机组多区间变负荷瞬态过程能效分析》被全国中文核心期刊《制造业自动化》收录，为保障电力稳定供应提供了有力支持。

实干为要、创新提质、奋勇登高。黄陵发电公司将持续巩固深化党建与业务融合成果，以内化于心的有力表现筑起发展“高塔”，打磨发展“精度”，为高质量发展凝聚强大合力。