7月30日，铁运公司召开2025年半年工作会、安全环保工作会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会，认真贯彻落实矿业公司“四会”精神，总结上半年工作得失，分析存在的不足，明确下半年攻坚方向，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上、狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成。该公司领导班子成员，中层四级以上管理干部以及受表彰的先进集体和先进个人代表共60人参加会议。

会议由该公司党委书记任旭博主持，传达并学习了黄陵矿业公司2025年半年工作会、安全环保半年工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会精神。

该公司党委副书记、总经理王耀岳作了2025年上半年工作讲话：从“稳”的态势持续巩固、“新”的动能加速集聚、“好”的因素不断积累、“变”的格局正在塑成，四个方面全面总结了上半年各项工作成效，同时深入分析当前存在的问题和不足，并就做好下半年各项工作，他强调要贯彻落实好董事长调研提出的“一个先行，三个加快”工作思路，一要严防死守保安全。以标准化为基础，以线路和机车“双质量”提升为重点，以“双述”“双素质”提升为支撑，以“零三违”班组创建为抓手，狠抓风险管控、标准落实和现场管理，确保运输安全高效。二要争分夺秒保运输。聚焦“效率提升”核心，狠抓系统优化、高效协同、精细管理，逐个破解堵点难点问题，全力保障运输任务高效推进。三要精打细算降成本。牢固树立“过紧日子”思想，把降本增效贯穿于生产经营全过程，狠抓材料费和油耗控制，深挖修旧利废和点滴积累，严控非生产性支出，力争实现成本有效降低10%。四要精益求精强管理。按照“整体工作争一流、特色工作创经验、专项工作出精品”思路，强化对标、合规管理、队伍建设，补短板强弱项，提升企业管理水平。五要超前谋划促转型。立足长远布局基础性工作，探索通勤车业务，优化战场布局、加快项目落地，为铁运未来发展蓄势赋能，更好服务矿区高质量发展。六是转变作风抓落实。强化党建引领，凝聚攻坚合力；狠抓执行效能，以实绩检验干部作风；落地民生工程，改善职工工作生活环境，激发职工干事创业热情。

会上，该公司党委书记任旭博就贯彻落实好本次会议精神，提出一要把握精神实质，凝聚发展合力。深刻领悟、精准落实矿业公司有关会议精神和上级领导调研指示精神，将其作为推动工作的根本遵循和行动指南。二要坚持党建引领，夯实政治根基。推动党建与生产经营中心工作深度融合、同频共振。三要锚定目标方向，实干笃行争先。聚焦下半年重点任务，以钉钉子精神和务实高效作风，确保各项部署落到实处、取得实效。

该公司党委委员、副经理魏万平宣读了《关于表彰2023-2024年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》。

该公司副经理冒薛清从五个方面对上半年安全环保工作进行了总结，客观分析当前存在的不足，并从六个方面对下半年安全环保工作进行了安排部署。

会议对1个先进基层党组织、1名优秀党务工作者和12名优秀共产党员进行了表彰。