7月30日，黄陵煤电实业公司召开2025年半年工作会、安全环保、经营半年工作会暨2022-2024年度“两优一先”表彰会，对上半年各项工作进行了全面复盘，也是为下半年工作谋篇布局。该公司领导班子成员、各部门负责人、受表彰的先进集体代表和先进个人等80余人参会。

就做好下半年各项工作，会议强调，一是要以“服务素质提升”为核心，打造“有温度、有精度”的后勤队伍，要把提升服务素质作为“一号工程”，从理念、能力、作风三个维度发力；二是要以“四种经营理念”为引领，持续推动后勤工作提质增效，通过标准化服务、特色化举措，在后勤板块中形成“人无我有、人有我优”的服务品牌；三是要以“安全环保平稳运行”为底线，筑牢高质量发展的“防护网”始终以安全三项重点工作为抓手，始终绷紧安全环保这根弦，做到“万无一失”；四是要以“工程质量提升”为关键，把工程质量放在首位，打造精品工程、放心工程。建立“全链条”监管机制，及时发现和整改质量隐患，让“精品意识”贯穿工程建设始终，为全局提供坚实的硬件保障。

会议指出，各部门、各单位要把学习本次会议精神作为当前重要任务，对照下半年的工作任务清单，建立 “任务书、时间表、责任人”三位一体推进机制，以钉钉子精神推动各项工作落地见，同时，要加强企业文化引领，通过团队建设活动、先进事迹宣讲等方式，让协作精神融入日常工作的每个环节，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。