8月4日，煤矸石发电公司召开2025年上半年工作会、安全环保半年工作会，全面深入贯彻落实矿业公司2025年半年工作会、安全环保半年工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会会议精神，总结分析公司上半年各项工作完成情况，研判当前形势，安排部署下半年工作任务，动员全体干部职工，进一步统一思想、鼓足干劲，确保高质量完成全年目标任务。该公司领导班子成员，中层管理干部参加了会议。

就做好下半年工作，会议强调，一是扎实做好安全环保工作,推进安全生产治本攻坚三年行动，持续深化“双述”应用和“零三违”班组创建，提升全员风险辨识防控能力和安全操作技能，做好环保设施运维管理，确保各类指标达标排放；二是全力推动安全生产标准化创建，以精细、创新和实用为原则，分专业、分区域加快“标准化示范现场”创建，抓好现场文明生产治理，强化动态检查和过程管控，推动安全生产标准化全覆盖；三是坚持度电必争、稳发满发，强化运维管理，不断优化煤耗、厂用电率等生产指标，加强与省调沟通协调，积极争取发电计划，全力抢发效益电量；四是提升经营管控水平，严控非生产性支出和可控费用，推进闲置资产盘活，管好煤泥烘干系统，优化燃料掺配方式，持续降低燃煤成本；五是深入贯彻中央八项规定精神，持续加强“五型机关”创建，不断改进干部作风，提高工作执行力，增强公司的向心力和凝聚力，确保年度目标任务顺利完成。

会议指出，下半年，是抢发电量的“关键期”，要按照矿业公司半年工作会精神，持续深化“四种经营理念”，紧扣“电量抢发、安全生产标准化、提质增效”这三个关键，把部署要求变成实际行动，确保各项工作落地见效，以强有力的作风推动各项工作迈上新台阶、取得新成绩。