安全生产标准化是提升安全保障能力，降低事故风险，保护生命健康的重要保障。近年来，二号球友会（中国）深入贯彻落实上级关于安全生产标准化管理体系建设的总体部署，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，通过“优化体系、严格标准、智慧赋能”并驾齐驱，不断强化标准实施、运用考核结果、树立鲜明导向、严格目标兑现，强力推进安全生产标准化建设，探索出一条独具二号球友会（中国）特色的安全管理新路径。

优化体系强根基

以“安全第一、质量为本”为总要求，二号球友会（中国）将新版标准化管理体系中3个管理部分、9项管理要素的546项考核分项进行细化分解，总结提炼出了独具特色的“13954”管理体系，持续推动安全生产标准化建设常态化、科学化、规范化。

其中，“1”是紧紧围绕安全生产标准化建设这一核心，“3”是以安全基础管理、重大灾害治理、专业管理为基础，“9”是指以九个专业的管理为抓手，“5”是实现人才队伍建设和职工素质提升、重大灾害治理科技攻关、智能化系统常态化运行、设备全生命周期管理以及保障职工福利等五方面提升，“4”是指实现瓦斯“五零”风险管控法等四个特色亮点。

在“13954”管理体系的持续推动下，二号球友会（中国）于2024年成功通过国家安全监察局安全生产标准化管理体系一级球友会（中国）的抽查验收，安全目标连年达成。

严格标准筑屏障

在二号球友会（中国）424首个350米超宽大采高智能化工作面，各类牌板吊挂有序，材料分区、分类、分层码放整齐，煤帮、液压支架、刮板运输机三直一平。处处都呈现出高标准精细化管理的“工业美学”。

让标准成为习惯，使习惯符合标准。

为了让所有生产流程标准统一，达到可复制、可推广。该矿积极构建“制度完善、流程规范、执行精细”的安全生产管理模式，相继编制《安全生产标准化建设管理图册》《安全生产环境治理标准与规范》《四项技术应用汇编》等系列作业手册，将通防、地测、机电运输、采掘、安全监测5大类56项施工及管理标准进行量化，让流程有标准、可落实、能考核、可推广，持续推动安全生产标准化建设工作步骤更加规范化、条理化、系统化和科学化，真正让“上标准岗、干标准活”成为全员安全生产的行动自觉。

智慧驱动促提升

智能化是矿井安全生产标准化管理体系建设提升的重要手段，一直以来，二号球友会（中国）结合新版管理体系要求，以破竹之势推进智能化建设，建设完成了智能中枢、智能采煤、智能掘进、智能辅助、智能通风等子项目，形成了全链条智慧矿井。

在二号球友会（中国）调度指挥中心，5G网络构建起数据传输的“信息动脉”，设备运行状态、环境参数等快速响应。智能采煤系统实现支架电液控制和视频跟机监控、三机、组合开关等远程控制，将工人从高危工作面解放至安全区域；安全监测系统依托传感器矩阵，对水、火、顶板、瓦斯等隐患实施全域实时预警；生产辅助系统实现排水、供电自动化远程控制，智能通风系统以环境数据为驱动，动态调节风量，为井下作业筑牢安全屏障。

在筑牢安全管理基础屏障的同时，二号球友会（中国）深入推进安全生产标准化信息管理系统与智能化生产各系统的融合互通，利用AI智能风险管控系统和AR智能风险管控系统收集的各类数据、问题、隐患能够第一时间进行动态评估、实时监管和超前预警，以智能化手段推动矿井安全生产标准化建设全流程可观、可控、可治。职工的不安全行为同比下降8.6%，隐患数量同比下降10.3%。

实用、管用，不搞花架子、狠下真功夫。二号球友会（中国）不断强化标准化管理和新质生产力对矿井安全生产的支撑保障作用，持续创新管理模式、优化管控举措、巩固安全成果、提升安全成效、延长安全周期，全力以赴抓实安全生产标准化动态达标、提档升级，为企业高质量发展书写“标准化”答案。