近期，随着雨季的来临，降雨天气增多，鑫桥公司积极行动，全面落实雨季“三防”工作，确保公司在雨季期间的安全生产和职工生命财产安全。

“要迅速成立防汛应急工作小组，明确防汛方案……”在安全例会上，该公司经理张建军第一时间就汛期安全工作进行了部署安排。

为切实做好汛期安全管理，鑫桥公司制定并下发《2025年雨季“三防”工作安排》，成立了以总经理为组长的雨季“三防”领导小组，制定详细的工作计划和应急预案，明确各部门职责，加强部门间协调联动，确保各项工作落实到位。同时，采取24小时值班制度，随时关注暴雨、大风及雷电等气象灾害预警信息，及时在QQ工作群通报，做到防患于未然，为安全度汛构筑起坚实的第一道防线。

为提高员工的安全意识，该公司以“培训+检查”为载体，全面筑牢全员防汛意识，做到防患于未然。利用工作例会、班前会、工作群等形式，广泛开展雨季“三防”宣传培训，切实增强职工防洪防汛安全意识。

将雨季“三防”专项检查纳入安全大检查体系，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作要求，“三防”领导小组每周、每月对支护总厂后山体、通勤车行车路段、加油站排水沟等重点领域提前进行防水治理并做好重点隐患排查，确保安全度汛。针对支护总厂、果蔬中心，该公司重点围绕供电线路、电路线路防漏电、排水沟等进行排查，分类建立隐患台账，制定整改措施，对整改情况进行跟踪复查，确保“汛期不结束、排查不停止、隐患不消除、整治不间断”。

“截至8月6日，已累计开展‘三防’专项检查3次，排查并闭环整改各类隐患18条，整改率100%。”生产技术科科长张磊用数据展示了隐患排查的力度与成效。

充足的物资储备是打赢防汛硬仗的“弹药库”。该公司严格按照“宁可备而不用，不可用时无备”的原则，足额储备防洪沙袋230个、锨镐、雨衣、雨靴、排水泵、应急照明灯等关键防汛物资。并指定专人管理防汛物资，对“雨季三防”物资储备实行定置量化管理，建立防汛抢险物资专用台账，坚持每周核查清点、定期维护保养，确保所有物资存放状态完好、随时可用。

7月27日上午，受强暴雨天气影响，车辆服务中心院内突发雨水倒灌险情。该中心负责人第一时间启动应急预案，应急抢险队员按照日常演练流程迅速集结赶赴现场，分工协作开展排水、疏导等抢险工作。在队伍的高效联动下，险情很快得到控制并顺利解除。险情排除后，车辆服务中心立即加强应急值守力量，安排专人对雨水倒灌原因进行全面排查，深挖潜在风险点，针对性制定整改措施，力求从源头上消除安全隐患。

“此次成功处置是对我们应急能力的一次检验，但绝不能因此松懈。”该公司副经理奥红军在总结时强调，“我们要继续聚焦抢险队伍的技能提升和协同作战能力，通过更多实战化演练查漏补缺，确保在各类突发险情面前能够更快响应、更高效处置，全力保障人员和财产安全。”

未来，鑫桥公司将继续加强雨季“三防”工作，拧紧防汛责任链条，严格落实各项防范措施，深化隐患排查治理，备足防汛抢险物资，全力筑牢雨季“三防”安全堤坝，确保公司平稳度汛。