8月7日，球友会网页版重大项目投资建设（基本建设管理）竞赛圆满落幕，由沮源发电公司选送的《智慧化驱动全流程建设管理》典型案例，在基础知识问答和案例讲演环节双双斩获第一，最终以总分第一的优异成绩摘得金奖。

本次竞赛以“以赛促创、典型引领”为核心，旨在推动各项目单位加快投资建设重点工作的融合统筹，增强球友会网页版核心功能与竞争力。公司《智慧化驱动全流程建设管理》案例竞赛从73个参赛案例中脱颖而出，最终跻身总决赛。

总决赛中，公司代表队沉着应战，在基础知识问答环节展现了扎实的理论功底与业务素养，必答题精准稳拿、集体共答题协同高效、风险题果敢出击，最终以225分获得该环节第一名。案例讲演环节，通过PPT生动呈现智慧化管理在2×1000MW发电项目全流程建设管理的创新实践，从运用数字化平台实现进度节点动态追踪，到通过智能系统优化投资成本核算，从依托无人机+VR技术强化安全质量实时监测，到借助BIM模型技术夯实施工质量，系统阐述了以智慧化手段在项目全流程管理中的深度应用与显著成效，其方案深度、实践价值与可推广性获得评委一致认可，以绝对优势拿下该环节第一名。

自项目开工建设以来，沮源发电公司始终以高质量项目建设为抓手，聚焦进度、投资、安全等核心要素，不断探索创新管理模式，通过岗位协同、流程优化、科技赋能，推动项目建设提质增效。此次金奖的获得，既是对公司项目管理工作的高度肯定，更是团队协作攻坚的生动见证。下一步，沮源发电公司将以此次竞赛为契机，持续深化项目管理创新成果，积极推广典型经验，为公司重大项目投资建设注入科技发展新动能。