6月份以来，一号球友会（中国）紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，以治本攻坚三年行动为核心，从“管安全”“干安全”“保安全”三个方面精准发力，在抓思想、强管理、除隐患等方面下功夫，直击安全“靶心”，筑稳发展“压舱石”，筑牢矿井安全生产防线。

思想聚焦，为安全生产铸魂

“牢记安全第一，时刻遵章守纪，严守‘三大规程’，杜绝‘三违行为’……”当铿锵的安全承诺穿透矿区晨雾，振聋发聩的宣誓声正为六月的矿山敲响醒世警钟。

自入夏以来，一号球友会（中国）以多维安全教育为支点，通过宣誓仪式、承诺践诺、警示震慑三重举措，推动安全意识在生产一线深度扎根。

该矿构建“线上+线下”立体化宣教网络，充分利用牌板、宣传栏，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，重点宣贯“两办意见”“八条硬措施”“治本攻坚三年行动”等核心内容，实现从管理干部到一线职工的学习教育“零盲区”。持续开展安全教育培训工作，组织全矿职工观看山西吕梁华润联盛黄家沟球友会（中国）“6.15”较大运输事故警示教育片，通过还原巷道运输违规操作的每一个细节，剖析“三违”行为背后的思想麻痹根源；同步展播安全生产治本攻坚三年行动专题片，以全国典型事故整改案例为镜鉴，引导职工对照岗位操作规程、技术标准开展“地毯式”自查，促使职工在案例反思中明确职责边界，强化“反三违”的行动自觉。同时，严格落实“逢查必考”，灵活选择现场抽问、手指口述、模拟演练等形式，推动全员安全素质提升，打通安全生产主体责任量化和落实的“最后一公里”，确保全员在思想上从“要我安全”转变为“我要安全”。

标准管控，为安全生产筑基

安全是红线、底线，是企业生存和发展的生命线。一号球友会（中国）将安全生产标准化作为安全管理的基石，以标准筑牢安全防线、以规范驱动生产效能，构建起具有矿区特色的标准化管理体系。

该矿坚持高标准、高起点、严要求，以“精品工程”创建为抓手，建立了以“申报、督导、验收、考核、评比、奖励”为一体的安全生产标准化机制，执行“标准化管理体系评分、NOSA安健环风险管理体系建设、人的安全行为治理、安全生产环境治理、‘一队一品’标准化亮点建设”五要素考核管理，持续开展安全生产标准化全系统各环节大起底活动，通过设备优化提升装备本质安全水平，工艺优化缩短流程冗余耗时，管理优化打通制度执行堵点，环境优化打造清洁生产空间，持续推进通风、运输、供电等系统升级改造，让生产效率与安全可靠性实现“双提升”。

为了全面推动安全生产标准化工作“提档升级”，促进矿井现场建设由标准化向精细化迈进，该矿严格遵循管理体系“PDCA”循环逻辑，让标准化管理成为自主运行、自我完善的内生动力。创新实施标准化精品工程“2+3”五要素管理法，以创建“精品工程”带动安全生产标准化全面提档升级，形成“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面，安全生产标准化建设取得显著成效，工作面达标质量显著提高，动态达标持续保持，内生动力显著增强，作业环境持续改善。

智能监管，为安全生产赋能

“NOSA安健环风险提示，你已进入危险区域，请你快速离开……”6月23日八点班，在该矿井下1014智能化综采工作面，综采一队三机检修工王会锋在“AI+NOSA”智能风险管控系统语音报警的提醒下，迅速离开超前支架危险区域。

安全，一头牵着经济社会发展，一头连着千家万户 ，为了答好安全生产的“合格答卷”，一号球友会（中国）坚持以科技赋能，紧抓创新驱动，以“智”护航安全生产。

该矿发挥科技力量，将“AI+NOSA”智能风险管控系统应用到工作面安装、回撤，运输车辆行驶等重要作业环境中，在综采工作面、掘进工作面、皮带巷、辅运巷等任何地点都能通过AI智能监控，紧盯各环节作业，井下已实现“AI+NOSA”智能风险管控系统全覆盖，有力强化了现场安全管理，防止违章和意外伤害发生。

监管者在“明”，风险始终在“暗”，为了让风险“看得见”“管得了”“控得住”，让安全监管更有穿透力，该矿运用好安全双重预防管理信息系统和智能安全风险综合一体化防控平台，通过构建涵盖人、机、环、管的科学评价体系，采集、处理安全生产全过程数据，推送、落实岗位作业全流程标准，多层级、分类别实时呈现安全风险动态，达到了分析智能化、状态可视化、预警超前化、管控精准化，进一步提升风险辨识和管控能力。同步该矿推进生产智能化和安全智能化，运用智能化技术筑牢平安之基，永护生命之光。