6月19日，陕西煤业总会计师孙武一行到公司就2025年财务工作进行专项调研，公司党委副书记、总经理赵小兵，总会计师徐永涛，公司财务部相关人员参加会议。

孙武对公司在安全、生产、经营等方面取得的成绩给予了充分肯定。针对下一阶段工作，他要求，一是紧盯“时间任务双过半”总体目标，全方位提质增效，确保任务目标按期完成，为煤炭板块做出新的贡献。二是狠抓安全环保管理，保持良好发展态势，为稳产高产奠定坚实基础。三是继续强化生产组织，充分释放优势产能，最大限度稳产高产，实现以量补价、以量降本、以量提效。四是加快重点项目建设进度，高起点谋划、高标准建设、高效益运营，打造煤电联产、高效协同的标杆。五是抓好煤质提升，加强产品结构调整，保持产运销高度协同，在提质增效方面做出示范。六是持之以恒抓实抓好各项财务重点工作，确保取得显著成效。七是高度关注税务风险防范，将管理端口前移，加强部门联动协同，最大限度消除税务风险。八是认真做好“双十体系”预算标杆案例梳理，系统总结提炼亮点经验，推动成果转化应用。九是持续深化降本增效工作，制定针对性实施细则，确保措施落实，取得良好效果。

陕西煤业财务部经理张成从企业降本增效、亏损企业治理、闲置资产盘活、应收账款清理、涉税风险管控、关联交易核对、复垦基金列支、在建项目管理、基金投资列报、电力业务运行、内部市场化推进等方面提出具体要求。

赵小兵表示，黄陵矿业将以此次调研指导为契机，细致梳理本次调研提出的建议和要求，认真研究落实，采取更加有力的措施，确保落地执行，取得积极成效，为球友会网页版和陕西煤业高质量发展做新的贡献。

会上，徐永涛简要介绍了公司基本情况，对公司2025年上半年主要经营工作开展情况及专项工作进展情况进行了专题汇报，重点从煤炭销售、电力运行、煤电协同、资金管理、税务风险防范、财务重点工作进展等方面进行了汇报。