5月13日，公司举行党委理论学习中心组集体学习暨“四种经营理念”研讨会。公司党委书记、董事长王鹏飞主持会议，公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议强调，一是要深化“四种经营理念”。各级党组织要结合大讨论活动，把“四种经营理念”融入企业文化建设中，构建“理念认知-行为转化-价值创造”的立体化推进体系，着力打通“四种经营理念”落地见效的“最后一公里”。要有序推进煤矸石电厂二期机组关停，优化人力资源管理，降低运维成本。要坚定不移推进煤矸石电厂燃料掺配，提高中煤、煤泥等副产品利用率。要扎实推进双龙、瑞能“小型化、轻型化、智能化”技术升级改造，进一步降低生产成本。要严格落实“一项目两清单一预算”项目管理机制，坚决杜绝项目超概算。要通过淘汰传统和高耗能装备，提高生产效率。要不断压减经营性有息负债规模，积极与银行沟通，进一步降低存量贷款利率。二是要深化各级班子建设。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断深化两级班子建设，落实“双考核（年度绩效+任期经营业绩）、双熔断（末位淘汰+不胜任退出）”机制，通过差异化考核和示范引领，推动两级班子切实改进工作作风，增强工作执行力和落实力。同时，以“头雁”带“群雁”，推动班子建设向支部、区队、班组等最小单元延伸，实现“班子强”到“全域强”。三是要深化安全管理体系。聚焦实用管用原则，对现有“双述”内容更新修订，通过全员考核、以赛促学等举措，全面提升岗位风险辨识能力和操作水平。要通过以点带面、动态达标，实现工作面延伸到哪里标准化就覆盖到哪里，项目建设到哪里标准化就跟进到哪里，做到各专业、全产业标准化全覆盖。要用好AI+NOSA智能风险管控系统，加大外协队伍和项目建设单位监管力度，共同营造“标准作业、严反三违”的良好氛围。

会上，公司总工程师李团结，总会计师徐永涛围绕“用紧日子过好日子，推动公司挖潜增效实现新突破”进行了专题研讨。

与会人员集中学习了习近平总书记在中共中央政治局第二十次集体学习时强调：坚持自立自强 突出应用导向 推动人工智能健康有序发展；中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势和经济工作；习近平主持召开部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会强调：适应形势变化 把握战略重点 科学谋划“十五五”时期经济社会发展；习近平在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话；《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《激励新时代青年在中国式现代化建设中挺膺担当》；《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》第三章节：作风问题核心是党同人民群众的关系问题。