2023年7月19日，一场党味“正”、辣味“浓”、余味“足”的主题研讨活动在铁运公司机关五楼会议室徐徐拉开帷幕。

12个职能部室、五个基层段40余名中层管理干部齐聚一堂，结合自身工作实际，围绕“提素质 强担当 转作风 促发展”主题，就如何强化履职担当，高效推动工作，促进公司高质量发展进行了现场研讨和互动交流。

聚焦主题·有的放矢

此次研讨会本着直奔主题，不穿靴戴帽，不避重就轻，立足自身岗位实际，以对公司事业发展的高度和负责的态度，谈问题、说打算、讲措施。

自主题教育开展以来，铁运公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，总结提炼了主题教育“11446”工作模式。以围绕主题教育一个总要求，开展一项专题实践活动，采用四种学习方式，形成四个一批调研成果，推动六个方面发展，为主题教育融入高质量发展“主战场”打下坚实基础。

作为“学思想、强党性、重实践、建新功”专题实践活动的一项重要内容，此次主题研讨会坚持以“努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效”为导向，旨在通过进一步强化中层管理干部的凝聚力、执行力、战斗力，助推干部实现“个人素质明显提升、担当意识明显增强、工作作风明显好转、落实力度明显加大”的“四个明显”转变，让高质量发展成为方方面面的共同追求和自觉行动。

聚焦研讨·正向闭环

“人力资源部将审时度势，聚焦行业发展趋势和技术突破，突出人才引育，形成以创新驱动发展的‘正向闭环’。”

“在工作中我们还存在协助领导抓大事、谋全局还不够，工作效率和服务质量有待进一步提高。”……

为确保此次主题研讨会，开出质量、开出效果，该公司积极在选题上下功夫，聚焦的三大类问题不仅相互衔接，更是环环相扣，层层递进。

这些问题“既有如何看待公司年初制定的各项目标任务的宏观思考，又有履职尽责方面存在不足和改进措施的具体审视，也有围绕公司‘五个一’发展战略和‘智慧铁运’建设目标下一步怎么做和推动公司健康发展走向卓越的合理化建议的前瞻考虑。”激励管理干部在开阔视野，审视不足，发挥能动中形成正向闭环。

研讨会现场，大家积极端正态度审视自我，立足公司实际畅谈前景谋求突破，以强烈的使命担当谋划公司发展大计，以认识提升的高度、思想拷问的深度、落实行动的力度，凝聚起了高质量发展的思想共识。

聚焦收获·常态长效

现场交流期间，大家纷纷各抒己见，思想碰撞，深度探讨，不断掀起比学赶超的良性氛围，不仅讨论出了效果、讨论出了作风、讨论出了纪律，更对推动公司各项工作高标准落实发挥了积极作用。

谈及此次研讨会收获，去年新晋的副科级干部李发波说道：“这次研讨会不仅是一次检视自我的‘红脸’会，更是难得一次‘老中青’干部提振斗志，传授经验的‘分享’会。他们对待业务的热忱和专注，看待问题的高度和深度，都值得我们年轻干部学习。”

同时为确保研讨成果常态长效落实落地，该公司党委把安全经营指标提升和职工群众满意度作为实践活动的最高标准和落脚点，以年终述职述廉和民主评议检验此次实践活动的成效，不断凝聚“铁路先行、争当先锋”的思想共识，促进公司高质量发展，争创一流业绩。

知不足而后进，望山远而力行。该公司党员干部将矢志涵养事争一流的志气，以动真碰硬的勇气，开拓创新的锐气，切实把思想认识统一到公司的各项决策部署上来，迎难而上稳增长，乘势而行谱写铁运高质量发展新篇章。