9月11日，由中国煤炭工业协会主办的煤炭企业管理创新成果发布会在成都举行。公司《大型煤炭企业“党建+3+X”工作模式的探索与经验启示》荣获2024年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。

近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实国有企业党建工作会议精神，创新实施“党建+3+X”工作模式，实现党建工作和企业中心工作的双融合、双促进。党建护航，筑牢“安全堤”。公司党委认真落实“第一议题”制度，强化政治担当，压紧压实安全责任链条，把作风建设作为安全管理的灵魂，持续深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全体系建设，扎实开展“双述”提升、标准化示范点和“零三违”班组创建，实现公司整体平稳发展。党建聚智，增强“生产力”。开展“揭榜挂帅”、党员技术授课、“师带徒”等活动，发挥党员在创新创效、科技攻关、传帮带等方面辐射带动作用，为企业高速发展固本。定期召开专题党委会，研究系统优化、劳动组织等工作，有效破解了极薄煤层开采、超宽工作面建设、固废处置等制约高效生产难题。党建赋能，拓展“价值链”。公司坚持将“四种经营理念”作为核心文化理念，扎实开展专题研讨、主题演讲比赛等活动，在全矿区掀起践行“四种经营理念”的热潮。多措并举强化煤质管理，通过采取区域配采、分装分运、洗选掺配等方式，长协煤热值加价47元/吨，增收6092万元。强化“三品”建设、细化成本管控，上半年商品煤成本较预算下降10.5%，综合发电成本较预算下降0.6%，公司经营管理质效明显提升。党建驱动，提升“耦合力”。公司在将安全、生产、经营工作深度嵌入党建工作的基础上，围绕不同时期、不同阶段的中心任务，动态调整融合重点，确定自选动作，依托党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领职工群众建功立业，凝聚发展共识，助推公司又好又快发展。

党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。公司党委将贯彻落实新时代党的建设总要求，围绕“走在前列、成为示范”党建目标，牢固树立“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的党建工作思路，持续深化拓展党建融合模式，以高质量党建引领公司高质量发展。