为纵深推进反“三违”攻坚战，推动安全管理从“被动防御”向 “主动预防”转型升级，全面提升矿井本质安全水平，二号球友会（中国）以班组为安全管理核心单元，打出制度建设、教育引导、考核奖励“组合拳”，为矿井安全生产注入强劲动能。

制度筑基：让安全管理有章可循

在“零三违”班组创建工作中，该矿以安全标准化建设为核心抓手，严格对照《安全标准化示范班组考评细则》等规范要求，系统修订完善《班前会和交接班制度》《安全绩效考核制度》等5项核心管理制度，同步动态更新矿井“三违”辨识清单，进一步细化各岗位标准化作业流程，为班组安全管理构建起了“有章可循、有标可依”的规范化保障体系。

班前会已成为制度落地的重要载体，而常态化开展“三违”案例分析，更是班前会不可或缺的“必修课”。会上，安全管理人员深入剖析矿内曾发生的“三违”事件与行业内典型事故案例，通过“身边事”敲响安全警钟，让“身边人”直观感受违规后果。

“以前总觉得偶尔的小违规不算啥，没成想听完这些活生生的案例才猛然醒悟——安全上根本没有‘小事’可言，一丝一毫都不能马虎！”听完这场案例分析，掘进二队职工王雄飞由衷感慨。正是这样贴近工作、直击人心的案例教学，让抽象的安全制度彻底走出了“纸面上的条文”，真正扎根到了日常操作的“实处”。

教育赋能：让安全理念深入人心

在该矿，“遵章光荣、违章可耻”绝非空洞的口号，而是实实在在融入到了职工的日常工作与生活中。

班前会作为安全教育的关键前沿阵地，始终严格执行“点名考勤、工作部署、安全提醒、安全宣誓”四步标准化流程。其中，在安全提醒环节，安全管理人员会结合当班具体作业内容，精准梳理并明确风险清单，确保每一位职工都能清晰掌握潜在风险与隐患，真正将“安全预判”融入作业前的每一个环节，实现“心中有数、防范于未然”的安全管理目标。

“每日一题”活动更是别出心裁，借助这一活动搭建起“碎片化学习+精准化提能”的知识传递桥梁，让安全规程、操作技能、应急处置等核心内容从“书本”走进“日常”。此外，该矿积极组织“周四案例学习”活动，通过“看案例、谈感受、找差距”的方式，在交流中深化“时时处处辨风险、管风险”的思想自觉。三季度以来，该矿“三违”率同比下降16%。

考核督导：让“严管厚爱”护航安全

考核督导是“零三违”班组创建的重要保障，该矿坚持“严管 + 厚爱”双管齐下，激励职工积极参与安全管理。

每季度常态化开展“四员两长”标兵评选表彰活动。活动通过 “正向激励+反向督促”双向发力：对在岗位上表现突出、业绩优异的人员，予以表彰奖励并树立为标杆典型；对履职不到位、责任落实不力的人员，及时开展针对性督促指导，倒逼其切实履行职责，确保在“三违”行为治理中敢于较真、勇于监管。

当前，二号球友会（中国）各班组迅速响应、积极行动。从班前会的安全宣誓到井下的规范操作，“零三违”班组创建的热潮正席卷矿井的每一个角落。这场以班组为起点的安全革命，不仅为矿井本质安全注入持久动力，更为公司安全生产高质量发展提供“二矿样板”。