初夏时节，机电公司机修车间内机器轰鸣，秩序井然，悬挂在各作业区域的“隐患随手拍”二维码格外醒目。在全国第24个“安全生产月”活动收官后，机电公司正将阶段性活动成果转化为长效管理机制，通过“人防筑基、技防赋能、联防聚力”三重举措，让安全理念深植生产全链条，为企业高质量发展撑起全天候“安全保护伞”。

人防筑基：从“要我安全”到“我要安全”

“请阐述液压支架立柱检修的‘三查三验’标准。”在机电公司常态化岗位描述考核现场，支架车间职工李师傅对答如流，将安全操作规范与实操经验结合解析。这场覆盖8个车间、11个班组的技能考核，已从安全生产月的专项活动升级为季度必检项目，成为员工强化安全认知的“日常功课”。

在机电公司，安全意识的培育早已超越了阶段性活动的范畴，形成了“日常渗透、长效浸润”的培育机制。从安全生产月的集中宣贯到常态化的技能淬炼，企业将安全认知转化为职业素养的过程，恰似“工匠打磨璞玉”——通过日复一日的规范训练、情景体验与实践考核，让安全操作规范逐渐沉淀为肌肉记忆。

在电修车间，安全员王师傅翻开最新版《岗位安全手册》说：“现在班前会提问环节，职工们抢答积极性比考核还高，以前讲安全像‘填鸭’，现在变成了‘抢答’，安全意识真正从‘要我学’变成了‘我要学’。”

值得一提的是，公司创新设立的“三员联动”机制正释放强大效能。安全员盯现场、群安员查细节、青安员抓苗头，形成立体防控网络。上个月，青安员邓程龙在电缆敷设现场发现一处接地螺栓松动，及时叫停作业避免了漏电隐患，这正是“三员”履职能力提升的生动缩影。

据统计，今年以来“三员”主动排查的隐患数量同比增长42%，职工安全考核通过率达100%。

技防赋能：二维码里的智慧安全生态

“滴！隐患已上报。”支架车间维护工刘强斌熟练扫码，上传护帮板螺栓缺失的现场照片，系统同步标注隐患等级与位置信息。这套由机电公司自主研发的“二维码隐患上报平台”，正让“人人都是安全员”从口号变为现实。

平台后台数据显示，自今年5月上线以来，累计接收隐患上报276条，整改闭环率98.3%。系统管理员杨晓伟演示操作流程：隐患上报后自动推送至责任单位，整改责任人接单后需在24小时内上传整改照片，复查人员通过定位打卡确认验收，最终形成“发现-整改-销号”的闭环管理。

“上报3条较大隐患，奖励600分！”在车间公示栏前，职工们围着积分榜单热议。公司推行的“全员找茬”积分制，将隐患按等级对应AB卡积分——一般隐患100分、较大隐患200分、重大隐患300分，积分不仅能兑换劳保用品，更成为年度评先的“硬指标”。刘强斌晃了晃手机：“5月奖金到账320元，比工资条还让人激动！”这种“看得见的实惠”让隐患排查热情空前高涨，连食堂师傅都在厨房发现并上报了电线老化隐患，安全成了全员“加分项”。

科技与亲情的碰撞更催生暖心创意。家属们录制的“安全微视频”在班前会循环播放，“老汉，修设备时包忘了断电”的方言提醒，让硬汉们大笑时也红了眼眶。最动人的是支架车间王师傅收到的特殊礼物——妻子录制的安全提醒短视频：“老王的胃病怕饿，大家记得提醒他按时吃饭，吃饱了才有力气注意安全啊！”亲情纽带悄然织就了第二道防护网。

联防聚力：雨季三防的钢铁防线

“湿度达到预定值，启动智能综合除湿系统。”7月2日，在机电公司焦沟35千伏变电站，随着除湿设备自动感应并下发指令，只见多台除湿机、换气风机逐一启动，电动窗户缓缓打开，室内湿度顷刻间便降到标准值，为高压电气设备安全运行提供了保障。这是机电公司“雨季三防”应急体系的一个缩影。

雨季三防期间，机电公司供电所线路巡视班在原本正常巡视的基础上增加特训，“无人机+人力”组成地空联动，地毯式精细排查矿区重点供电线路，对杆塔基础、绝缘子进行红外测温，更换老旧电缆200余米；水厂则对蓄水池水位传感器、加压泵进行联动测试。“我们给每台设备都贴了‘健康码’，设备具体情况一扫就知道。”机电公司水厂书记尚现亮指着手机里的设备管理系统说，后台能实时监控矿区23个泵房的运行数据。

“安全没有群演，全员都是主角。”这套从“安全生产月”延伸出的常态化管理体系，正转化为显著效能：2025年上半年，公司实现工伤事故零发生，设备故障率同比下降28%，产能提升15%。在科技与人文的双重护航下，安全管理正从“阶段性攻坚”迈向“全周期守护”，为黄陵矿业高质量发展筑牢根基。