今年以来，双龙煤业以开展人的安全行为治理为抓手，强化安全生产管理和隐患排查，从源头上筑好“安全堤”，推动安全工作迈向新台阶。

筑牢员工思想堤。该矿各部室、区队及时总结2017年工作，查找自身不足，并结合当前形势规划部署2018年安全生产工作，重新编制完善管理制度、岗位职责，让员工加强学习，明白各自责任任务。同时，该矿充分利用调度会、班前会、安全政治学习会以及工业区LED大屏、宣传栏、QQ、微信、OA平台等载体，大力宣传公司2018年两会报告以及各项新的管理制度，使职工思想不松懈，工作不松劲。

筑好现场管理堤。该矿要求机关部室管理人员严格按照排班计划完成下井任务，入井前和升井后到调度室签到，及时掌握了解各区域、地点的具体作业情况，做好安全生产工作的监督和协调。同时，积极深入个各区队及生产现场，结合各区队生产实际，紧盯现场，加强技术指导，督促规程措施的学习和执行，让员工按章作业，遵章守纪，确保安全生产工作正常有序开展。

筑好隐患排查堤。该矿各级管理人员严格执行带值跟班制度，加强现场人、机、物、环境的排查和监督，对检查发现的问题和隐患，督促现场落实整改。同时要求各部室、各专业工程技术人员转变工作作风，围绕矿井重点区域和薄弱环节，定期和不定期对井上下进行检查，对发现的问题，建立隐患整改清单，落实责任人限期整改，促使隐患排查全过程、全覆盖、全方位，确保矿井安全生产。

筑好行为规范堤。该矿将重点工作放在人的行为安全治理上，通过学习强化、岗位描述、手指口述、三三整理、风险评估、七种行为养成、环境识别、安全确认，规范职工的安全行为，使职工在作业中有标准、会识别、会操作，真正实现安全、标准、规范作业，确保矿井安全形势不断稳步提升。（郭战奇）