5月20日，沮源发电公司2×1000MW发电项目集控楼主体结构最后一方混凝土浇筑完成，顺利实现到顶，提前40天完成里程碑节点，标志着该项目开工建设以来取得了又一个重大阶段性进展。

集控楼作为电厂运行管理的核心中枢，承担着集中控制、调度指挥等重要功能。2×1000MW发电项目集控楼总高6层，建筑高度32.2米，长44.3米，宽17.3米。

自开工建设以来，沮源发电公司坚持用“乙方”思维做“甲方”，构建设计单位、监理单位、施工方与建设方“四位一体”协同机制，建立实时沟通渠道，每天召开工程调度协调会，及时解决交叉作业复杂、高空作业安全等重难点问题，实现问题“发现-响应-解决”闭环管理。压紧压实各方责任，紧盯各项里程碑节点，抢抓施工黄金期，优化施工组织设计，克服极端恶劣天气影响，采用“三班倒”连续作业模式，超前谋划，主动而为，仅用时55天完成主体结构施工，刷新行业纪录，跑出项目建设“加速度”。

此外，该公司持续强化现场管理和过程管控，严格落实全员安全生产责任制，加强对现场重点部位、关键工序、薄弱环节的安全监管，加大施工现场“三违”行为查处力度，拧紧责任链条，落细防范措施，安全高效推进项目建设。全面加强质量管控，严格实行工程质量四级验收制度，定期召开质量例会、质量专题会，常态化开展日常巡检、工程质量抽检，从事前、事中、事后全方位对质量进行严格把控，确保工程质量可控在控。

集控楼主体结构的提前封顶，为后续设备安装、系统调试等工作创造了有利条件，争取了时间。接下来，该公司将坚持用好领导包抓机制，动态调整资源配置，倒排工期，挂图作战，全力以赴推进2×1000MW发电项目早建成、早投产、早达效。