4月15日，公司召开2025年社会治安综合治理暨信访稳定工作会，全面总结过去一年综治信访工作成绩，分析当前面临形势问题，部署安排下一阶段各项任务目标。公司副总经理周志群，公司相关部室负责人，各单位综治信访工作分管领导和有关部门参加会议。

周志群充分肯定了公司2024年综治信访工作成绩。他指出，2024年，公司上下认真落实球友会网页版关于做好信访维稳、综合治理工作的一系列要求，坚持从改革、发展、稳定大局出发，全力维护职工合法权益，扎实开展矛盾纠纷排查化解，及时协调解决职工群众反映的各类新情况、新问题，坚持和发展新时代“枫桥经验”，践行“浦江”经验，多措并举，强化平安矿区建设，确保了矿区和谐稳定发展。

就进一步做好2025年综治及信访工作，周志群要求，一是提高认识，扛牢信访稳定工作政治责任。加强综治、信访信息沟通，强化内部协调配合，坚持工作原则，积极将矛盾化解在萌芽状态。二是要坚持强基固本，扎实推进信访法治化建设。通过完善依法分类处理导引图，建立“135”施工路线图制度，健全矛盾风险动态排查机制，落实领导干部接访下访制度化。让工作从“被动”变“主动”，提高服务意识和管理能力。三是要强化案件办理，提升案件一次性办结率。聚焦信访积案难案化解，推行“受理部门负责程序推进、办理部门负责实质解决”机制，依法依规处理涉访问题，推动“事心双解”，进一步提升初信初访一次性化解率。四是加强信访研判，做好重点时段、重点人员管控。牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”理念，按照“抓小、抓早、抓苗头”的要求，努力将矛盾化解在基层。五是坚持多措并举，加强社会治安综合治理水平。各单位党政主要领导要坚持把维护社会稳定作为一项硬任务来抓，紧紧围绕平安创建，在矿区营造人人想平安、个个建平安的良好氛围。要细化分解平安建设工作任务，列出任务清单，完善工作机制，落实工作制度，协调解决重点难点问题，推动综治工作深入开展。

会议通报了公司2024年信访事项受理情况及信访稳定工作考核结果，表彰了2024年社会治安综合治理及信访稳定工作先进单位、先进个人。二号球友会（中国）、瑞能煤业分别作了交流发言。