转变作风  落实措施  保证2012年圆满收关

煤化工公司六项举措贯彻中共中央政治局八项规定  

  
    本网讯    近日，煤化工公司召开党政联席会议，认真学习了中共中央政治局八项规定，紧密围绕公司发展实际，谋划贯彻途径，研究落实方案，制订六项举措，保证八项规定在全公司逐层落实。公司总经理刘继东主持会议。常务副总经理、总工程师杨永利，党委副书记、纪委书记赵成平，财务总监张宏伟等班子成员及全体中层领导干部参加了会议。
    一是切实转变领导干部工作作风，保证各项工作有序推进，公司领导班子每周实行带班值班制度，值班地点设在园区化产楼三楼，值班领导要深入一线，真抓实干，每周至少在基层办公两到三天，认真抓好分管工作。
    二是认真开展基层车间评优评差考核，提高基层管理水平和境界，凝聚共识，坚定信心，明确目标和奋斗方向。通过扎实开展的车间评优评差考核，增强公司力量储备，推动公司更快更好发展。
    三是加快基建收尾，保证工程质量，增强工作责任心，形成常态化管理，制订长效责任追究制度。完善工程收尾决算，公司党委、纪检对收尾工程逐一普查，详细考核工程建设、尾工收尾的遗留问题，排除安全隐患。
    四是抓住原料煤上涨幅度不大的有利时机，抓好年底原料煤的储备工作，力争年底达到25万吨，保证四座焦炉全部投运，满产的原料消耗。
    五是扩大产品销售，力争年底库存清零，防止市场价格下滑，降低经营风险。在保证现有焦炭发运的基础上，经营部继续拓展销售渠道，加大市场开发力度，加强与客户的沟通协调，建立稳定的合作关系。
    六是有序引导运输车辆卸车、装车，对公司现有场地进行合理规划，避免混焦、混煤现象发生。同时，做好服务和监督工作，设立运输车辆司机休息室，配置饮水机、沙发、电暖气等物品，纪委向广大司机朋友印发廉政告知卡，加强工作监督。
    煤化工公司领导干部转变作风，调整思路，超前规避市场风险，通过密集的工作措施和有效落实，势必推动公司快速稳定发展。（安治民）