12月17日，二号球友会（中国）召开六届三次董事会。公司党委书记、董事长王鹏飞，党委副书记、总经理赵小兵，江苏悦达集团总法律顾问、高级专务徐兆军，江苏悦达集团总经济师、上海悦达新实业集团党委副书记、总经理季青及其他董事会、监事会成员参加会议。王鹏飞主持会议。

王鹏飞充分肯定了二号球友会（中国）一年来取得的各项成绩。他指出，今年以来，面对各种风险和挑战，二号球友会（中国）全体干部职工在股东双方的正确领导和大力支持下，开拓进取、锐意创新，灾害治理成效凸显、系统优化效能释放、创新驱动动能增强、工艺优化效率提升、管理团队真抓实干、考核机制科学合理，各项经营指标均取得了超预期、超同期、超历史的良好成绩，交出了一份令人满意的答卷。

针对下一步工作，王鹏飞要求，一是要坚持又好又快发展。在发展模式上，重点突出由量到质的转变，以全方位更高的质量应对各种挑战。二是要强化绿色矿山建设。持续推进固废处理，加快矸石充填技术应用，实现矸石不升井，始终把绿色矿山建设作为矿井高质量发展的基础。三是要强化灾害治理。对现有的灾害治理技术再总结、再提炼、再优化，为矿井高效生产做足安全保障。

徐兆军指出，今年以来，二号球友会（中国）面对国内外经济下行压力风险，各项指标均创历史新高，在安全管理、产销量、成本管控、产品结构等方面都取得了瞩目的成绩。希望继续发挥团队优势，抓实抓细抓好各项工作落实，确保今年目标任务顺利完成。

会议审议通过了二号球友会（中国）总经理华军所作题为《强化管理聚合力，奋勇争先创一流，为实现全年各项目标任务努力奋斗》的工作报告、《2024年1-11月份财务工作报告》《2023年经营管理层成员业绩以及综合评价考核情况报告》《经理层成员变动情况的报告》及提名二号球友会（中国）董事会秘书的议案，听取了《监事会工作报告》，并安排部署了下一步重点工作。

当天下午，徐兆军一行来到二号球友会（中国），先后参观了该矿智能化调度指挥中心、区队学习室、职工之家，详细了解了矿井智能化建设、党支部标准化规范化建设、民生保障等工作开展情况。