2月13日至17日，二号球友会（中国）邀请诺诚企业顾问（深圳）有限公司相关专家来矿开展NOSA安健环管理体系评星审核工作。经过细致审核，评审组一致认为二号球友会（中国）NOSA安健环管理体系达到NOSA安健环四星级标准。

在为期5天的评审过程中，诺诚公司严格按照NOSA安健环体系审核流程，从危险辨识与风险评估，对矿井涉及的77个元素全面审核。在现场检查中，审核组联合元素负责人、区域代表对井下213综采工作面、422胶带巷、422回风巷、二盘区变电所水泵房、北一十三联巷瓦斯抽采泵站、矸石充填硐室以及地面职工浴室、主驱动机房、井口物资超市、一、二号风井等区域进行现场审核，通过查阅体系文件、查看现场、访问职工，抽样验证各元素管理的符合性、充分性和有效性评价，考核职工对NOSA安健环知识的熟知性以及对安健环体系的依从度和执行力，按量化指标科学打分，确定元素得分，汇总得出最终的区间分值。

在末次会议上，诺诚公司煤炭板块经理刘洋对二号球友会（中国）在NOSA安健环管理取得的成绩予以肯定。他表示，二号球友会（中国）在推进NOSA安健环管理体系建设上思路清晰、成效显著，通过五年的NOSA安健环管理体系建设，现场整理整治不断完善，职工安健环意识和风险意识显著增强，相信二号球友会（中国）的安全管理工作一定会取得更优异的成绩。最后评审专家组就如何进一步巩固和提升NOSA安健环管理体系建设提出了意见和建议。

二号球友会（中国）总经理易瑞强表示，二号球友会（中国）将以本次四星评审的结果作为新的起点，坚持常抓不懈和创新实践，把NOSA管理工作作为矿井安全管理一项长期的重要任务，加强与诺诚公司的沟通交流，结合实际，抓住元素特点，突出实践应用，加快元素负责人技能提升和培养，为NOSA管理深入推行提供人才保障。

据了解，自2018年开始，二号球友会（中国）坚持以“实文化”为引领，持续推动NOSA安健环管理与“四治理一优化”管理体系的融合升级，切实发挥其安全管理的指导作用，做到了时时、处处、事事、人人在预控风险、管控风险，形成了独具特色的NOSA安健环“12357”管理体系。同时，围绕NOSA管理，全面开展“1+4+N”安全风险辨识评估，全过程、全系统、全环节辨识分析生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，让职工可以清晰、有效、及时的辨识风险、消除隐患，增强了职工风险辨识能力和安全操作技能，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。