进入二季度以来，双龙煤业坚持“质量就是效益”的总体思路，紧抓煤质管理，煤炭发热量稳中有升，“双龙牌”优质商品煤含金量大大提高。

“每班生产，必须严格遵守煤质管理，做好现场文明卫生，确保煤质不受影响。”在该矿，每班的班前会上，各生产区队都会不断强调煤质的重要性。

进入该矿综采工作面，现场生产开采井然有序，滚滚煤流顺着皮带被输送到地面。今年以来，因受到薄煤层的影响，该矿进一步强化现场煤质管理，严格对工作面开采实行现场监督，充分应用“四员两长”加大互相监督作用，质量监督员除了负责现场工程质量之外，同样还要肩负着对煤质的现场管理，根据智能化综采工作面实际情况，及时采取采掘分离、分装分运等行之有效的措施，牢牢从源头上严格管控，最大限度减少和降低影响煤质的因素。

“运输线路长，管理难度大，我们及时总结工作经验，实行运输系统分段式管理，取得了非常好的效果。”该矿皮带队曹雷介绍说。

由于该矿运输线路较长，管理薄弱点多，为了进一步强化运输过程中的管控，该矿对运输线路进行责任区划分，要求运输系统巡检人员同时也要担任煤质管理的工作任务，坚决不允许矸石杂物上皮带系统，确保整条运输线路都能够达到煤质管理的要求。

“要想做好对煤质的全程把控，就需要对整个系统的煤质进行多点采样化验。”该矿销售部王艳蓉说。

为确保煤炭质量数据全掌握，该矿在原有基础上加大煤质采样点，从智能化综采工作面到运输系统机头机尾，以及煤仓等设立固定采样点，并根据实际情况变化，随时对工作面和运输系统中的煤质进行采样，确保采样点科学准确。同时，进一步加大煤质化验频次，及时掌握煤质变化情况，优化生产环节，实现闭环管理管理。

今年一季度，该矿煤炭发热量一直处于6000大卡左右，为煤炭资源的供应输出奠定了坚实基础，有力增强了“双龙牌”系列优质商品煤的市场影响力。（穆海宏 张正东）