进入四季度，瑞能煤业为进一步提高全体干部职工安全意识，全面提升矿井安全生产管理水平，围绕安全知识宣教、重大灾害防治、井下现场管理、“NOSA”安健环管理体系建设、“四治理一优化”等，多点发力，定好“时间表”，画好“路线图”，全力扫清安全道路上的“坎坎坷坷”“沟沟壑壑”，确保实现全年安全生产“零”目标。

以教育人，找准素质提升“切入点”

安全教育对于矿井安全生产工作意义深远。近年来，该公司为使“安全至高无上”的理念根植于全体瑞能人的心，全力找准“切入点”，全面提升干部职工的安全意识和综合素质。

为此，该公司充分利用班前班后会、部务会、周五安全学习日等时间，常态化开展职工互问互问、知识竞赛、讲安全小故事等多种喜闻乐见的活动，促使全体职工增强“要我安全”向“我要安全”转变的积极性和主动性。

与此同时，为保证安全教育工作走实走深，该公司以党支部为单位，充分发挥党支部引领、党员干部争先锋、做表率模范带头作用，号召广大党员在工作中当好 “领头雁”，在安全上“唱主角”，使每名党员肩上有责任、心中有担当，全力做到安全思想不放松，既夯实了安全生产根基，又有效带动了广大职工安全生产工作的积极性。

近日，在该公司综采队开展的“安全知识我知晓”活动中，该队职工魏新虎谈到自身感受时说：“一个违章会给我们带来多少罚款，一起事故会给我们带来多少痛苦，会给家庭带来多少伤害，所以在作业过程中，一定要心存‘宁为安全多想一分，勿为违章后悔一生’的安全意识。”

简丝数米，把握风险归零“着力点”

“山不让尘，川不辞盈。”安全隐患是矿井安全发展的头号“天敌”，针对矿井安全隐患，必须从细微着手、从根本上解决、从萌芽处消灭。

据了解，为使矿井安全稳定运行，该公司立足根本，全面推行安全风险管控与隐患排查治理的双重预防机制建设，常态化开展安全生产大排查，聚焦矿井重点区域重大风险，紧盯日常生产工作中的“三违”行为，不遗巨细、深入落实，坚决做到“老虎”“苍蝇”一把抓，努力从源头上防范化解重大安全风险，力争把隐患消灭在成灾之前。

“对于矿井安全生产工作，必须要谨小慎微，本着如履薄冰的心态，才能确保矿井行稳致远。如果每个人都秉着得过且过的工作思想，那么风险隐患将如影随形。”该公司安全监察部部长贾继平这样形容安全工作。

近年来，该公司始终要求各生产区队班组长、区队长每天对本班组、本区队的隐患主动自检自查，切实将身边藏起来的“不安全”全部深挖暴露，坚决做到小隐患当班整改，“疑难杂症”第一时间上报，并形成责任清单追踪落实，本着“朝查暮改、风险归零”的治理目标，确保将安全隐患消除在萌芽状态。

合力并行，夯实安全管理“落脚点”

构建本质安全型矿井是瑞能煤业不变的目标。

近年来，该公司为使安全管理工作持续向好，紧紧围绕“三零”目标，始终坚持“不安全，不生产”的安全管理理念，以横向到边、纵向到底、不留死角的安全管理模式，持续夯实安全生产管理基础。

深度融合“四治理一优化”与“NOSA”安健环管理体系建设；修订完善安全生产责任制和双重预防机制等20余项安全管理制度；深入贯彻“六化”理念，即采掘精品化、硐室艺术化、进风高速化、回风进风化、轨道国铁化、沿途风景化；总结提炼出独具瑞能特色的“12321”NOSA安健环管理模式……一系列举措的推出，为瑞能煤业构建各负其责、齐抓共管的安全基础管理体系提供根本遵循。

“安全生产上的管理缺陷，是造成矿井安全生产事故发生的根本原因,只有全面强化安全生产管理，才能构筑起一道道安全坚固长城。”谈及矿井安全生产管理工作，该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇如是说。（何清）