今年以来，钢材等原材料价格持续上涨，给鑫桥公司支护产品销售经营带来严峻考验，面对困难，该公司支护车间主动应对，通过提高认识、深入挖潜、小改小革、回收复用等措施，不断压缩成本支出，减少资源浪费，助推公司持续稳定发展。

“厂长，咱的拔丝机剥皮轮在使用过程中会出现磨损，更换频率高，我们昨天利用补焊的方式将磨损部位进行修复填充。经过测试，焊补后的剥皮轮可重复使用。”班前会上，班组贾艳峰汇报到。

“这个方法好啊，咱平时购买一个剥皮轮需要花550元，用这方法补焊、填充，既实现了对废旧材料的再利用又减少了设备购买费用，真是一举两得。”

据了解，为提高职工节约意识，该支护车间不断强化思想教育。制定《修旧利废》《成本考核》等相关制度，将考核奖惩细化至班组和个人。同时，利用班前会集思广益，将生产过程中的小发明、小创造进行集中展示、讨论，将提出“好点子”并被采纳的数量作为每个人绩效考核的一部分，进一步调动职工主动参与降本增效、创新创效的积极性。

在设备修理过程中，遵循“能修的绝不外委，能省得绝不浪费”原则，针对难拆的设备部件，想办法将零部件毁损减少到最小，提高零部件检测技术水平，不多申报一件零件，对损坏的零件能修复的不加工，能加工的不外购，将设备维修所需的材料配件数量降至最低。

上半年，支护车间剥皮轮修复、点焊网机方电机修复、托盘扩孔修等项目的成功实施，共计节约费用12万余元。

撸起袖子加油干，越是艰险越向前。下一步，支护车间将不断加快职工岗位技能培训，发挥职工自我效能，激发内部创新，加大技术投入，实现节能增效目标，为公司顺利完成全年生产经营任务贡献力量。（李静）