“事故中的小王如果在高空作业时，能够系好安全带、安全员能够第一时间发现问题，那么这场悲剧就不会发生，这个家庭也不会破碎。”在鑫桥公司粉煤灰砖厂正在进行着每日一案例的讲解，安全天天讲，安全时时讲，安全到底该如何保障、如何坚守，让我们一起看看他们是怎么做的？

上好班前“小课堂”，算好学习账

“蒸压釜岗位操作规程是什么，苏旭民你来给大家说一下。”

“老杨，你演示一下轮碾机开机前的安全确认。”

在每日班前会上，粉煤灰砖厂以《设备操作规程》《安全应知应会》《安全十条红线》等作为学习的主要内容，在做好“规定动作”的基础上找准切入点，采取集中学习、熟练工讲解、出勤抽考等方式，让职工参与其中，做到由厂长的“一言堂”变成职工“大讨论”，调动职工工作积极性和主动性，凝聚职工智慧和力量。同时，充分利用班前会时间开展“每日一题”“每周一案例”“每月一考”，促进职工学习安全知识，查找各岗位工作中存在的不安全因素，全面提升职工安全自保互保能力。

紧盯一线“主战场”，算好监督账

“在日常巡查中，班长、安全员要履职尽责、深入现场，紧盯关键环节，确保生产工作顺利进行。”班前会上该厂负责人强调道。

据了解，该厂要求所有管理人员带着“放大镜”，深入工作现场，全方位、零死角的排查治理隐患，从设备运行到安全设施，从自身岗位到互检互查等方面进行多角度、多层次的全面检查，全力将各类安全隐患消灭在萌芽状态。同时，进一步加强设备日常维护保养工作，对各类设备实行分类、分级管理，做到每日班前检查、班中巡查、班后保养。要求班长、安全员定期检查设备维保记录，查看每班职工是否按计划、分步骤对设备进行清洗、疏通、更换、调整等工作，以保证和延长设备的完好性及使用期限。同时规范职工行为，做到不合格不交班，不安全不上岗，达到岗位标准化，管理规范化，保证各生产岗位正常规范运行。

用好分工“指挥棒”，算好效率账

“苏法德，你一会带领徒弟焦涛一起去看看轮碾机故障原因。”“秦毛小，厂区温度高，班中巡查要严格查看人员防护用品佩戴情况”。班前会上该厂负责人对当日的工作任务进行分配。

每日，厂长都对工作任务进行梳理，采取“以老带新”“师徒配对”的分配方式，合理安排每名职工工作，做到分工明确，任务具体，责任到人。

同时做好班组成员日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，解决工作、生活中遇到的困难，坚持表扬先进，激励后进，提升班组的团队凝聚力。“以前听到安全员通报我防尘口罩佩戴不规范，我都特别抵触，认为是给我‘找事’，现在我知道这都是为了我们的安全，我也严格要求自己，争取在班前会上不被‘点名表扬’。”该厂职工说道。

安全永远在路上，粉煤灰砖厂通过一系列举措，不断规范岗位操作行为，加大安全管理力度，为公司安全生产保驾护航。