不负韶华踏新程 重任千钧再奋发。2021年一季度，机电公司全体干部职工紧密围绕“做精做优生产服务”这一战略定位，强化安全责任落实，坚持以技术创新为驱动，统筹安排、接续奋斗，圆满完成了各项目标任务，为“十四五”开局交出了一封满意答卷。

强化落实保安全

“安全是一项久久为功的工作，生产任务固然重要，但安全工作也一刻不能放松，越是在生产压力大的时候越要紧绷安全这根弦。”

“两套设备同时大修，矿区500多台电气设备春检工作正在进行，西域110千伏变电站扩容改造全面开工……”

一季度，面对时间紧、任务重，安全生产压力极大的局面，该公司坚持以干部走动管理和安全生产标准化动态检查为抓手，强化责任落实，紧盯大修和春检作业现场，深挖细纠各类隐患、补齐漏洞短板，为全面做好各项生产任务筑牢了安全防线。

同时，该公司以NOSA安健环内审为契机，高位部署，统筹推动，深化NOSA体制机制建设，加大现场NOSA标准化规范化管理应用，保证了安健环管理体系深耕厚植作业现场、管辖区域，为深入推进公司高质量发展奠定了坚实的安全基础。

统筹安排助生产

今年2月份，一号球友会（中国）620工作面和二号球友会（中国）301工作面综采设备同时在该公司机电总厂大修。

“二车间的建成虽然解决了场地问题，但是人员却严重不足，尤其是支架车间，面临着200多台液压支架的大修任务，生产压力极大。”该厂厂长王志刚介绍到。

为确保两套设备按期交付使用，该厂根据工作任务缓急情况，及时调整生产方案，紧急抽调各个班组的技术骨干到支架车间协助生产。同时，该公司每天安排一名带班领导8小时现场跟班，做好工作协调，确保大修工作顺利进行。

姚文喜就是此次从电修车间紧急调往支架车间的一员，有着多年液压支架检修经验的他告诉笔者，近年来公司注重职工“一岗多能”培养，大多数职工都能胜任两种以上岗位工作，目的在于在关键时候能随时“跳槽”到其他岗位，缓解生产压力。

据了解，截至目前， 两个工作面设备解体工作已按计划全部完成，预计按6月底可按期完成检修任务。

技术创新促效益

4月12日，该公司公布了一季度职工自主创新成果获奖情况，其中11项成果中的9项得到评审组一致认可，项目创作人获得公司奖励。

“工欲善其事必先利其器”。该公司在做好安全、生产工作的同时，鼓励职工从改造工器具，优化工艺流程方面想法子、动脑筋。职工集思广益制作出了很多实用性强，值得推广的小发明、小创造。

今年1月份，该公司机修车间电焊工王远东在检修掘进机时，发现掘进截割头因长时间使用磨损严重，有的甚至截齿断裂，需要补焊修复。但是截割头外形不规则，且质量较大，焊接过程中只能用钢丝绳捆绑起吊翻转，作业效率低，安全隐患大。为此，王远东利用废旧的钢板和车床卡盘设计制作了一台掘进机截割头补焊平台，有效解决了截割头难以翻转的问题。

“自该焊接平台投入使用后，掘进机截割头补焊作业由原来的两人一天提高到了一人一天，人员减少了一半，效率提升了一倍，仅人工费就能节约近千元。”机修车间主任朱海伟说。

该公司在科技创新方面的大量投入，有效的推动了职工自主创新开花结果，为快马加鞭赶生产、出效益，实现首季“开门红”注入了强劲的科技动力。（杨亚锋）