人勤春来早，奋进正当时。牛年的第一个工作周，一号球友会（中国）就以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，收心聚力，迅速从“过年状态”切换到“工作状态”，广大干群用元气满满的工作状态开启新一年的“奋进模式”，矿区呈现出热火朝天、实干苦干的场面。

2月19日23时30分，一号球友会（中国）“AI人工智能+NOSA风险智能管控平台监控中心”灯火通明，信息部李权正在对1007综采工作面和1009辅助运输掘进工作面采集的设备数据进行分析提取。

“我们全力加快‘AI人工智能+NOSA安健环系统’建设速度，将安全新模式与智能矿井建设有机结合起来。目前我们正在进行NOSA安健环系统与矿井无线通讯网络融合调试及监测、视频、控制网络分链路运行优化测试，实现多个业务数据专网高速传输需求，需要解决的难题还有很多，压力还是很大。我们从矿井抽调了专业技术人员，组建高素质专业技术团队，协调解决项目建设中存在的问题。” 李权说道。

数据是人工智能之基，为了给“AI人工智能+NOSA安健环系统”建设提供“原材料”，李权和他的技术团队，加班加点对井下传来的数据进行技术分析、判断、预测，为提前干预提供准确的数据支持，为日常安全生产管理和突发应急事件处置再上新台阶提供有力保障。

这边是加班加点的调试，那边是紧罗密布的安全生产。

“报告调度室，807工作面设备正常，符合开机条件，请一键启动远程操控。”2月19日，在一号球友会（中国）调度室，随着综采三队监控中心操作员赵宗军通过远程操控，一键开启采煤机，经过春节假期的全面检修，远端的采煤机稳步前行，流畅自如地割煤、推溜、移架，滚滚的“乌金”通过传输皮带流水般奔向地面。

该矿优化施工方案与作业程序，抽调精干人员下沉一线，保重点工程、重点头面施工进度，超前制定科学有效的预案和措施，突出抓好瓦斯灾害防治、水害、火灾、顶板等重大灾害安全风险管控，做到防患未然，及时召开生产协调会，科学合理组织生产，避免因组织不到位产生误工返工，加强设备检修力度，做好机电设备的维修、保养和使用工作，提升设备的开机率。

在该矿洗煤厂洗煤车间，厂长郭锋涛边巡检边向职工交代注意事项，各生产岗点职工按岗位标准流程规范操作。“我们通过浮沉和快灰试验对入洗原煤产率进行测算，针对密控员对分选密度的控制和浮选司机对药剂的调整给予精确地参考数据，保证每批商品煤质量都过硬。”郭锋涛说。

选煤厂推行决策下达数字化、洗选过程智能化、目标考核精准化，通过Xproc系统，将所有生产数据同步录入智能移动终端，实现对煤炭洗选加工过程、装车运输等环节动态监测分析和跟踪管理，使煤炭质量始终处于受控状态。

设备的稳定运行，是保障正常生产的基础，是打好“强安全、保供应、稳煤价”攻坚战的基本条件。为了保证节后顺利安全生产，该矿对西二二部3600米的皮带进行了更换，在北一三部安设新皮带600米，对滚筒进行了包胶，对627回风顺槽系统进行了调整，加强了采煤机、胶带运输机、刮板运输机、液压支架、乳化泵等重点设备和关键部位日常检修，杜绝设备“带病”作业，确保生产中设备的安全高效运转。

“牛年要有牛精神，牛年更要使牛劲。我们要继续发扬无私奉献孺子牛精神、创新发展攻坚克难拓荒牛精神、艰苦奋斗吃苦耐劳老黄牛精神，永远保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，高擎改革创新大旗，以打造黄矿改革发展旗舰、陕煤对外开放名片、全国煤炭行业标杆为使命，推进‘五个创新’、再创发展辉煌，铆足牛劲，使出牛力，争取再‘耕耘’个丰收好年景！”展望2021丰收年，该矿矿长薛国华信心满满。（倪小红）