年末岁尾，发电公司从强化职工安全意识、细化过程管控、严格行为治理等方面着手，紧筑安全壁垒，确保“百日安全”活动顺利收官。

强化思想意识，筑安全之“魂”

“我们邀请2名消防、应急管理专家及公司2名安全管理人员作为‘讲师团’，以安全生产相关知识为重点，将课堂教学与现场实操训练相结合，为349名职工进行一次高质量的专项培训。”该公司人力资源部负责人牛文波讲到。

据了解，百安期间，该公司修订完善了《2020年人的安全行为治理工作方案》《人的安全行为治理考核标准》《五种安全行为标准》《发电公司2020年安全基础管理考核办法》《“冬季三防”工作安排》等制度，组织开展从业人员培训、《防止电力生产事故的二十五项重点要求》 知识竞赛、巾帼岗位练兵等活动，不断深化职工安全思想意识，筑牢安全思想防线，确保安全理念深入人心。

“通过参加公司组织的各项安全活动，感觉安全意识得到了提高，同时，通过班前班后会对公司文件、典型事故案例等学习，对‘安全’这两个字的理解更加深入。”被问及参与“百日安全”活动的感受，该公司发电二车间运行副值班员习晨浩说到。

细化过程管理，筑安全之“基”

为确保年末安全生产形势稳定，该公司不断在细化安全生产的过程管控上下功夫，通过加强入炉煤的标准化管控，做好煤质的科学配比工作，确保煤的发热量、粒度、湿度都在标准范围内；强化运行期间的监盘、巡检、定期工作的标准化管理，确保机组的安全稳定运行；加强设备管理，确保各辅机、泵、环保设施的安全稳定运行；强化深度调峰期间各项检修工作的交叉管理，做好机组特殊工况运行风险预控等细致入微的过程管控措施，为机组长周期运行再添“保险丝”。

同时，该公司进一步强化交接班制度，对重点的交代工作进行明确，避免出现疏漏。在系统切换、设备启停等重大操作中，加强不同专业间的沟通，对可能出现的现象做出预判，提前做好关键环节的监视和可能事故的防范措施，细处着手，杜绝安全“漏洞”。

严格行为治理，筑安全之“本”

“要狠抓人的安全行为治理，严格生产现场的每一项操作任务。”该公司安全管理部部长张晓强说道，“在百日安全活动的关键时刻，我们更要从‘实’出发，精耕细作、严实共抓，确保完成全年生产‘零’事故、‘零’伤亡目标。”

活动期间该公司以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点，组织群众安全监督检查员及职工代表共计20余人，开展了安全隐患大检查活动，对生产现场进行了一次“全面体检”，进一步拧紧了该公司全体职工的“安全弦”，为安全生产保驾护航，并在公司范围内组织开展两次火灾应急疏散演练，验证应急预案的科学性、检验应急物资储放的合理性，全面提高职工应对突发事件的处置能力。

目前，百日安全活动已至尾声，该公司将严格各项安全措施，筑起牢固的安全生产防线，确保完成全年安全目标。（高阳）