今年以来，发电公司持续深入开展人的安全行为治理工作，通过“识”安全、“苛”落实、“久”管理，不断增强安全“引力场”效应，为机组安全运行、企业提质增效，提供坚实的保障。

安全知识，“识”字先行

“2020年度人的安全行为治理工作，以行为规范化、操作标准化的养成为目标……”

利用班前会，发电公司发电一车间值班主任，节选逢查必考和应知应会部分内容进行讲解。据了解，为进一步强化干部职工对公司安全管理制度内容的学习，该公司围绕逢查必考、应知应会等安全管理制度，按安全基础管理、行为治理应知应会、安全生产法律法规三个板块，汇编安全知识题库。在“每日一题”学习的基础上，利用班前班后会，由值班主任选择相关知识点，进行讲解，从“识”的角度，不断强化职工安全管理制度的认知度。

“这个安全知识题库，涵盖的范围很广，包括人的安全行为治理、NOSA安健环管理体系、设备管理、隐患排查等等，几乎涵盖了我们安全生产过程中的所有内容，自己学的时候，感觉太过庞杂，通过班前班后会针对性的讲解，印象很是深刻。”该公司发电一车间汽机值班员高路路说到。

制度落实，“苛”字当头

“咱车间的处罚也太严格了，一天八个小时，精神都要高度集中，尤其夜班，管理更是严格，让人觉得有些‘苛刻’。”

“我倒觉得这个‘苛刻’很必要。你想，同样一个违章，制止一个人容易，制止几十个人就不是容易的事，必须要依靠严格的制度管理，不严苛是不行的。”

在一次安办会上，该公司发电一车间两名职工就车间的安全管理制度，发表着自己的观点。

“制度不明确，执行不到位，这是管理的责任。制度明确，也通过不同的方式组织大家进行了学习，如果出现违章情况，这就是个人的责任。从这个角度来说，安全管理严苛目的，就是要将安全责任落实到位，确保安全生产工作有序进行。”该公司发电一车间安全工作负责人洪卫林说到。

据悉，该公司不断强化各级管理制度落实工作，明确责任划分和奖罚标准，按时对相关的奖罚进行公示，让职工对公司、车间各项管理制度执行标准明确的同时，也进一步发挥干部职工对各项制度落实、执行的监督作用，确保各项制度落实不走样、不变形。

“安全管理的‘苛刻’，主要体现在制度落实上，建立一个标准，安全管理与执行工作，都围绕这个标准展开，最终达到令行禁止的目的。另外，‘苛刻’也会始终强化职工对安全管理的关注度，无形中也提高了职工的安全意识和安全制度的执行力。”洪卫林继续说到。

安全管理，“久”字为功

“我觉得咱们车间的安全管理，就像一个循环。现在是百安活动和冬季三防工作，下来会有春季预防性试验、雨季三防、安全月活动，再加着冬季供暖的重点工作。年复一年，都是如此。”在一次班组安全讨论会上，发电公司发电一车间汽机三班主值田刚，如数家珍一般说着安全相关的活动。

“你不要说，因为这些活动的开展，现在每到一个时间点，自己的注意力马上就会集中到相关的安全管理工作上，明确工作的重点所在，也会有针对性地做好相关工作以及风险预防。”该班组汽机巡检高路路接着说到。

长期以来，发电公司持续狠抓安全生产管理，结合公司百安活动、冬季三防等活动，通过组织开展安全讲座、观看安全警示教育、班组级安全讨论、应急演练等活动，不断增强职工对安全管理的重视度,强化职工的安全意识，增强安全管理工作高强度和持久性。

“‘千里之堤，溃于蚁穴。’一时的松懈，就会前功尽弃，公司开展各项安全活动的目的，就是要将大家的注意力、执行力长久集中到保障安全的工作过当中，看似是年复一年的循环管理，却是安全生产高强度、持久性的重要保障。”谈到安全管理，洪卫林说到。（史宗元）