自“百日安全”活动号角吹响以来，二号球友会（中国）重拳出击、趁势而上，在职工思想教育、安全责任落实、隐患排查治理上狠下功夫，以不获全胜不收兵的决心和决心，不断自我加压，精准发力，全力打赢“百日安全”攻坚战。 

拧紧安全思想“总开关”

百日安全活动以来，二号球友会（中国）以丰富多样的宣传教育形式向安全管理亮剑发力，不断增强职工安全意识，提升安全生产管理水平。

“人工验绳时，绞车速度一般每秒不超过多少米，请抢答！”

“这个我知道是0.3米。”

这是11月份该矿安监部组织开展风险管控有奖答题进区队有奖竞答的一幕。

百日安全活动期间，该矿组织开展了风险管控有奖答题进区队活动，采取现场宣讲、提问、举手抢答、职工互动的有奖竞答形式，促使职工在潜移默化中将安全生产知识铭记于心。在做好安全标语悬挂、牌板等常规宣传的基础上，该矿每月安排专人将“三违”过程整理成典型小案例，充分利用微信群，QQ群传播到职工队伍中去，让职工切实感受事故的危害，增强职工安全意识；在井口候车室开展“奖树标杆现场说教、罚立典型现身说法”安全说教活动，让职工从井下走到“台前”，一方面把矿井安全生产过程中的一些好的经验、好的方法分享出来，一方面讲述把自己在作业过程中经历的违章和不安全行为讲出来，警醒身边的工友按章作业、安全生产。

抓实安全责任“牛鼻子”

如何跑好百日安全这一程？百安活动以来，二号球友会（中国）紧紧抓住安全责任“牛鼻子”，不断助力安全“竞跑”，各项管理能力进一步增强，为决胜“百日安全”打下坚实基础。

“昨天去钻场填写牌板的时候，为了省事直接翻皮带过去，结果跳下来的时候崴了脚，这下被定了个‘三违’不说，还被罚了个‘双份’，真是不应该啊。”11月30日一大早，掘进五队小王给师傅老李讲述着他昨天的三违经历。

为实现全员、全方位、全过程安全风险预控管理，该矿加大追究问责力度，严格绩效考核，明确各级干部下井、下现场抓“三违”指标要求，加大对各类“三违”经济处罚力度，在原有考核基础上翻倍处罚。强化安全突击、动态检查考核，重点排查人的不安全行为、管理的盲区弱项，让现场跟班管理人员负起责、担起责，把风险、隐患、问题，从小抓起、从早抓起，从实抓起，做到防患于未然。积极发挥“四员两长”对岗位人员现场检修、钻孔施工、停送电等高风险作业的监督盯防作用，强化作业现场动态管控，规范“四员两长”开工前、班中、班后对NOSA风险的监督检查，将现场单兵作战的“点线”织成了协同作战的“网格”，守住了安全“前沿阵地”。

强化隐患治理“筑防线”

“北一胶带巷反掘工作面全断面喷雾1个喷头堵塞，未能实现全断面覆盖；工作面帮部支护不及时，帮部有4排未支护……”11月20日调度会上安监部部长姚一龙正在通报前一天“零点行动”检查出的问题。

进入四季度以来，二号球友会（中国）结合井下生产实际情况，坚持预防为主，持续加大零点行动力度，认真推行安全风险分级管控，进一步强化了隐患排查治理。

针对夜间安全管理力量相对较弱，岗位职工容易出现思想松懈、精神状态差等实际情况，该矿要求带班领导牵头开展“零点行动”，重点突击检查“零点班”和“四点班”关键生产工作面、皮带运输系统、重点作业项目以及偏远值守岗位等现场作业职工的操作行为，严格查处岗位人员脱岗、坐岗、睡岗等行为。对排查出的隐患问题要求及时整改，不能立即整改的研究制定相应的安全保障措施，确保作业现场“人、机、物、环、管”存在的问题限期整改，以强有力举措保障矿井安全。

除了接受监督检查以外，该矿还要求各区队以班组为单元仔细排查生产现场安全风险点和危险源，找准关键点和薄弱环节，进行自我“把脉”和“问诊”，不断提升安全生产风险防控能力。

自百安活动开展以来，该矿通过开展“一月一主题，一月一专项”安全风险隐患排查活动，累计消除重点区域隐患217条，全力构建了安全稳定的工作环境。（张波 马向卫）