近期，双龙煤业以“四治理一优化”为抓手，进一步通过安全警示教育、现场管理等活动，狠抓人的安全行为治理，全力保障“百日安全”顺利收官。

警示教育强意识

“现在‘百日安全’活动时间已过半，大伙在生产过程中更要打起百分百精神，相互配合好，发现问题，及时处理，确保生产安全。”这是该矿机运队每天早班会上的安全提醒。

自“百日安全”活动启动以来，该矿以警示教育常态化，安全生产标准化，在广大职工心中牢固树立起安全意识，充分利用矿区宣传栏、区队班前会，以及微信、QQ群转发学习典型案例、通过组织职工观看安全警示教育片，开展事故现身说法等活动，深刻吸取事故教训，引以为戒。并充分将安全警示教育纳入到班组安全文化建设中去，以班组为单位，按时学习安全案例，深挖事故背后的根源，时刻提醒职工，在日常生活中对安全预防的重要性，同时，积极发挥群安员、青安岗以及“四员两长”的安全监督作用，营造出人人都是“安全员”的氛围，充分结合当前安全生产工作，进一步筑牢安全堤坝，为坚决打赢“百日安全”收官战夯实基础。

现场管理除隐患

“安全生产现场管理是杜绝‘三违’，消除隐患的第一现场，对日常安全生产至关重要。”该矿综采队副队长常昭昭介绍说。

“百日安全”活动期间，该矿进一步强化现场管理，进一步细化隐患排查内容，确保安全生产零隐患。不断聚焦矿井安全管理的重要领域和关键环节，将安全管理的重点和重心始终放在现场，持续推进现场安全环境治理和人的安全行为治理，明确管理短板和漏洞，剖析原因、查漏补缺，持续完善风险监控系统，要求各管理人员要提高政治站位、区队负责人、跟班队长带头扛起安全责任，做好特殊地点风险辨识和安全隐患排查确认工作，进行多角度、多层次全面检查，全力将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

行为治理保长效

“人是安全生产的第一要素，管好了人，就管好了安全。”该矿安监部部长郑存玺强调说。

在强化安全现场管理的同时，该矿持续加大对关键岗位人员的重点盯防，严防侥幸和松散心理。对经常性碰手碰脚人员、出现风险事件的直接责任人、将认真组织排查，耐心教育，增强其安全意识，规范安全行为，让其从思想认识上、工作态度上真正转变为安全放心人，对疲劳上班、精神状态不佳的职工，采取针对性的举措，由家庭协管员对其进行心理疏导、做思想工作等，及时消除不安全因素，全力以赴为安全生产保驾护航。

“截至目前，‘百日安全’活动进展顺利，各类安全隐患得到有效消除，为实现矿井安全生产常态化起到非常重要的作用。”该矿副经理张海珩说。（周绪帅）