自“百日安全”活动启动以来，鑫桥公司全方位、多举措抓管理，不断凝聚全员力量，稳步推进“百日安全”活动攻坚战，确保活动目标顺利实现。

着眼全局抓成效。活动开展以来，鑫桥公司积极响应、精心部署，成立了“百日安全”活动领导小组，明确目标任务。积极开展“冬季防火消防安全演练”、“安全知识问答”、“学法规、抓落实、强管理”培训学习、“冬季三防”等活动，让职工时刻绷紧“安全弦”。各部室、各单位根据工作性质认领安全任务，坚守安全生产“红线意识”和“底线思维”。

同时不断加大安全生产检查力度，以危险源辨识和风险评估为基础，以落实安全风险预控管理为核心，以不安全行为管控为重点，做好安全风险超前防范，坚决实现“百日安全”活动目标。重点对设备运行情况、人的不安全行为、物的不安全状态进行逐一排查。查看生产运输攻坚活动落实情况，杜绝车辆冬季安全事故的发生；加快人的安全行为治理与NOSA安健环融合推进情况，根据每一阶段实际提出改进措施和方法；查看质量标准化静态、动态达标情况，提升工作效能。

突出重点抓落实。公司紧抓防火、防冻、防风雪工作不放松，成立了冬季“三防”活动领导小组，召开“三防”专题会议，制定《冬季“三防”工作安排》，储备应急物资12项，设置应急队伍9支，各部室、各单位严格落实冬季“三防”值班制度，认真填写值班记录。

围绕冬季“三防”工作的突发性、多变性等特点，不定期进行专项检查。对生产车间、办公楼、加油站等场所开展了多次排查活动，及时整改落实存在问题和隐患。进一步完善压力容器检修、供暖管路、供水管道、供电线路等巡查制度，加强车辆和设备维修检查，严格易燃易爆物品管理。同时，做好天气突然降温、大风寒冷天气信息预报工作。目前，与职工签订《鑫桥公司防煤气中毒及冬季交通安全职工告知书》105份，通过检查、通报、整改、回执、回头望等工作，实现闭环管理，确保公司安全过冬。

营造氛围全动员。公司立足实际，积极开展了形式多样的安全宣传教育活动。充分利用班前会、工作群、横幅、专题教育、案例学习等形式，开启线上+线下模式，广泛宣传活动主题及内容，同时对重点岗位、重点人员进行安全知识考核，以确保安全教育取得实效。此外设置安全宣传大屏3个，张贴安全横幅6条，大力宣传活动目标和任务，积极营造“人人关注安全、人人敬畏安全、人人落实安全”的氛围。

严肃劳动纪律，加大“三违”考核力度、同岗责任连带力度和师带徒帮扶力度，同时坚持奖罚并举，针对在工作中成绩突出、表现优秀的员工进行奖励，强化职工担当意识，激发职工活力。通过一系列措施，稳定了安全生产形势，为实现全年安全生产目标提供保障。（袁英丽）