班前会不仅是球友会（中国）企业安全生产教育管理的第一课堂、第一道工序，同时也是安全生产管理的第一道防线。

自“百日安全”活动拉开序幕以来，瑞能煤业公司持续深化“四治理一优化”，扎实推进“NOSA”安健环管理体系，不断创新安全生产管理新模式，充分发挥班前安全教育“第一课堂”的作用，坚决把班前会作为安全管理的“前沿哨所”，增强职工安全意识。

据悉，为切实筑牢全体职工开工作业前的第一道安全防线，让职工把当班安全生产的要求和注意事项牢记在心里、执行到行动上，该公司严格规范班前会制度，助力提升班前会质量，不断夯实职工安全思想基础，严把职工思想关口，将班前会开成了“会诊会”，奋力奏响安全生产“前奏曲”。

“咱们大家都想一想，一个违章会给我们带来多少罚款，一起事故会给我们带来多少痛苦，会给家庭带来多少伤害……”近日，瑞能煤业公司综采队队长范俊义，在班前会上认真给职工分析了“三违”的危害性，提醒职工上标准岗、干标准活，自觉规范行为，拧紧了职工心中的安全“螺丝钉”，将“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的理念根植于职工的心里。

为将安全隐患消灭在萌芽状态，该公司要求各生产区队跟班队长、班长、安检员、瓦检员对作业现场顶板、机电运输、水、火、瓦斯、煤尘等重点隐患、重点区域、重要岗位进行全面排查，在班前会对影响当班安全生产的疑难杂症等问题，问诊把脉。

“在排查隐患的规定动作上，我们广泛听取职工，提别是生产一线党员骨干职工对隐患处置、整改的意见，确保每一项、每一条措施都有的放矢，强力保障作业现场施工安全可靠、质量达标。”该公司机电队队长李大虎说。

今年以来，该公司不断下移管理重心，把开好班前会作为一项重要工作来抓，不断加强班前会监督检查，严守班前会流程不放松。同时，通过灵活多样的班前会，强化了班前会质量，加强了职工的安全意识和行为规范教育，提升了公司整体管控能力，也激发了生产区队的内生动力。（马腾）