安全是企业永恒的主题，如何在安全管理中发挥最大作用，成了鑫桥公司从上到下思考的问题。今天就让我们一起走进支护车间钢塑复合网班组，看看他们是如何实现安全生产的。

学习中提升自我

“强化安全学习，提升职工安全素养”是钢塑复合网班组实现安全管理的第一个法宝。

“何丁玲，你来回答一下矿业公司十条红线的内容。”像往常一样，班组负责人在班前会上问到。

“第一，重大灾害未治理或未采取有效控制措施……”

该班组始终秉持“100-1=0”的安全理念，不断强化安全“红线”意识，狠抓班组专业知识和技能素养的提升，结合班组实际，推行班前会抽查问答考核制度，不断提升职工素质。为进一步助牢职工安全生产意识，利用班前会开展安全形势任务教育、安全事故分析等活动，做到人人熟知事故原因和防范措施。

“通过班前会上的不断学习和每日一问，我们学习的自觉性提高了好多，掌握的知识点也越来越丰富，标准也更高了，安全操作现在也成了一种习惯。”职工马三德说到。

排查中发现隐患

“发现问题，解决问题，将问题扼杀在岗位，扼杀在现场”是钢塑复合网班组实现安全管理的第二项法宝。

“陈秋香，你今天的工作帽佩戴不标准，头发未全部盘进帽内，存在安全隐患。”

“班长，我现在就重新整理。”

据了解，该班组通过实施自查自纠工作，要求每天的工作做到日清日结，工作现场每日必查，小隐患每日必清。通过实施自查自纠后，有效避免因任务没完成而发生推诿扯皮现象，提高职工的工作效率，提升了设备完好率；同时实施职工互相监督、互相提醒制度，让职工更好的参与到安全管理之中，不断提升职工发现问题的能力；其次，通过加强对薄弱环节、薄弱地点、关键岗位的监督检查力度，充分发挥兵头将尾的管理作用，加大现场安全巡查监管力度，切实履行监督管理职责，坚决杜绝三违行为，打造本质安全型班组。

“昨天巡察中共发现三处问题，一是部分人员劳动防护用品佩戴不规范；二是航空剪未按规定位置摆放；三是生产过程中废料收集不及时，环境卫生不达标。今天检查会着重复查存在问题，请大家认真对待积极整改。”安全员张红珍说在班前会要求到。

制度中强化管理

“用制度管好人，用制度约束人，用制度激励人”是钢塑复合网班组实现安全管理的第三项法宝。

该班组结合生产实际，不断完善管理体系，持续强化日常监督和考核，以提升班组业务能力为重心，引导员工遵章守纪、规范操作、做好班组各项工作，努力打造安全型班组。完善班组和班组长考评办法，每月按照生产量、产品质量、有无三违行为等考核指标考核，杜绝责任事故、杜绝设备带病工作；细化培训效果考核细则，将员工参加培训情况、月度测评、定期培训出勤率、个人学习成绩纳入个人考核管理，进一步激发员工工作的积极性和主动性，极大地激发了班组和全员活力，助推高效完成全年安全生产目标。（徐立梅）