进入四季度以来，发电公司以“百日安全”活动为契机，通过加强安全管理、提高职工安全意识、强化现场隐患排查等方式，为机组运行上紧三重“安全锁”，进一步筑牢安全生产防线，助力实现全年“零”事故、“零”伤亡安全目标。

强管理，上紧安全“严格锁”

为明确安全工作标准，压实各级安全生产管理人员责任，近日，该公司重新修订下发了《发电公司安全生产标准化考核细则》《安全生产红线管理规定》《干部走动式管理制度》等4项安全管理制度，层层传递压力，层层压实责任，强力推进四季度重点工作落地落实，确保各项工作顺利开展。

“安全生产管理工作必须‘时时讲、时时抓、时时严’，不能有任何松懈。”该公司安全管理部部长张晓强说道，“特别是在四季度，我们更要从‘实’出发，精耕细作、严实共抓，确保完成全年生产‘零’事故、‘零’伤亡目标。”

同时，针对外包队伍管理这一安全难题，该公司根据NOSA安健环管理要求，规范外包队伍各类工器具的定置管理，做到设备摆放有序，保证现场畅通；强化“工完料尽场地清”的现场作业纪律，随时保持场地清洁；应用安全标识，在现场设置规范统一的围栏、作业场所隔离区、作业人员通道等，进一步规范作业现场安全文明施工，堵塞安全“漏洞”，确保安全生产稳定进行。

反“三违”，上紧安全“意识锁”

“我会诚心接受教育、认真反思，保证不会发生第二次。”在该公司“三违”帮教现场,不按规定正确佩戴安全帽的“三违”人员在接受思想教育后愧疚地说到。

10月份以来，该公司加强NOSA安健环管理日常工作开展，把区域安健环代表巡查与干部走动式管理等安全管理工作相结合，进一步加强人的安全行为治理工作，加大干部走动管理力度和“三违”处罚力度，对“百日安全”活动期间发生“三违”的职工，不仅要求交双倍罚金和“不再三违保证金”，还要求“三违”人员利用学习班时间进行“学、查、考”结合的安全知识集中培训，并在班后会上进行公开亮相、安全反思和安全承诺，在集中培训考试合格后，还要经过群安员、家协、青安员的“三网帮教”才能继续上岗。

“让形式多元的‘安全培训套餐’与严反‘三违’紧密配合，才能切实起到规范职工日常行为、提高全员安全意识的作用。”张晓强说到。

盯现场，上紧安全“细致锁”

“近期昼夜温差较大，大家在巡检时，一定要仔细些，由其要注意锅炉本体各外露表计是否有异常。” 该公司值长室值长王苏海在班前会上再次强调。

为确保机组稳定运行，该公司以严抓生产现场安全工作为根本，不断细化各项工作流程，建立层层监督把关的工作保障体系，夯实生产现场安全基础。

同时，该公司定期从各职能部室抽调专业人员组成安全检查小组，深入生产一线，对受限空间作业、临时电源架设、高空作业安全防护等现场安全管理进行认真检查；对安全风险分级管控、两票三制、岗位履职的执行情况进行检查；对安全教育培训、个人安全防护用具、安全工器具以及反违章管理台账的建立和反违章情况进行检查。检查组对查出的问题制定整改措施，明确责任人，规定整改时限，督促相关部门及时消缺。

此外，针对近期省内大范围降温的气候特点，该公司结合重大危险源管理要求，重点开展设备“防寒防冻”的应急预案演练，通过演练进一步检验应急预案有效性，提高员工的事故救援和应急处置能力，为安全生产提供强有力的保障，确保机组在冬季低温期间安全稳定运行。（李涛 高一木）