随着“百日安全”活动的开启，瑞能煤业通过深化落实安全主体责任、强化制度体系、素质提升、风险预控、现场管理等举措为“鼓槌”，全力擂响“百日安全”战鼓。 

狠抓“人”这个关键因素

近日，在该公司机电队班前会后，采取“一人点检、一人监督”的方式，对即将下井的职工进行安全“薄弱人员”排查。

据了解，该队把“薄弱人员”的排查与帮教，作为“百安”时期抓好安全生产的关键环节，通过“薄弱人员座谈会”等特殊形式，不断加强督导帮教，切实将“薄弱人”转化为“放心人”。同时，建立“双重预防信息系统”，详细录入“薄弱人员”个人信息、身体状况、工作情况等辨识因素，及时掌握“薄弱人员”最新动态。发现问题及时处理，形成完善的动态预控体系。

“近期，我队在排查‘薄弱人’环节的基础上同时开展‘三违’危害大讨论活动，促使‘薄弱人’自觉、主动杜绝‘三违’，让每位职工朋友安安全全上班来，平平安安回家去。”该公司机电队队长李大虎说。

理清“隐患”这个危险因素

“巷道电缆悬挂不符合标准且浮灰较多，存在安全隐患；井下物资存储堆放不合理，易垮塌伤人……”这是该公司9月安全工作例会上，安全自检自查后通报问题的一幕。

据悉，该公司不定时、不定期在内部开展自检自查活动，加大安全综合检查、专项检查的频次，达到隐患排查治理全员、全方位、全过程管控。对作业现场薄弱环节和潜在安全隐患进行分析研判，认真查找隐患背后的根源，全面理清安全管理“突出点”。

“为使隐患从源头上‘根除’，我们健全完善安全生产隐患分级、排查和责任追究管理制度，加大隐患治理考核力度，对重复出现的隐患和隐患未及时整改的严肃处理，切实把隐患消灭在萌芽状态。”该公司安全监察部负责人贾继平说。

坚守“红线”这条“生命线”

“红线”就是“高压线”，也是“生命线”，容不得任何人麻痹松懈，心存侥幸。

据了解，面对矿井安全形势，该公司为使安全“红线”内化于心、外化于行，共同坚守不逾越，以严之又严、细之又细、实上加实的管理理念，严格落实各级管理人员安全主体责任，强力构筑“各负其责、齐抓共管”的工作格局。

此外，该公司确保“百安”期间各项工作平稳有序开展，着力从强化“红线”教育、坚守“红线”制度、落实安全检查工作机制等方面入手，将“百日安全”活动与NOSA安健环及“四治理一优化”等重点工作有机融合，不断提升安全管理水平，促使全体干部职工做到“我的安全我负责、你的安全我有责”。

“我们用制度坚守安全‘红线’，用管理筑牢安全‘红线’，严格按照‘谁主管谁负责、谁分管谁有责’的要求，不断强化岗位责任，确保公司生产区域各岗位、各环节不留盲区、不留隐患、不留死角将安全隐患剔除，为公司顺利完场全年任务提供坚实保障，为公司迈向高质量发展贡献力量。”该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇在“百日安全活动”启动仪式上强调。（闫星豪）