“上半年度修旧利废项目共计24项，节约资金约17万元，超额完成2万余元，较去年同期增加1万余元。”今年以来，建安公司为进一步贯彻落实修旧利废工作，健全修旧利废机制，发动各项目部，各班组的能工巧匠，将公司的废旧材料再利用，让一些不起眼的材料再次创造价值，让修旧利废作为精益降本的有力抓手。

“赵工，咱们材料院那些工地剩的废旧钢材还有用吗？我们工地要做钢梯，我把这些材料收集起来，让咱们机修班利用起来，发挥一下它们的余热。”

“没问题，咱们公司这些废旧材料可不是没有用，各项目部利用这些废旧材料做了不少东西呢，都在工地用着呢。”

今年来，该公司下发了《修旧利废专项整治活动实施方案》，进一步加强公司修旧利废管理工作，充分发挥各项目部及班组的施工特点，利用废旧物资，已经在工地实际应用了扣件修复再利用项目、废旧丝杠修复再利用、废旧钢筋修复制作检查井钢爬梯、混凝土废渣利用于地面浇筑与平整、废旧道牙翻新再利用等多种项目。对已经在施工现场使用的好办法、好点子进行奖励，充分调动员工积极性，让员工在修旧利废工作中尝到甜头，通过修旧利废让员工养成节省、节俭，变废为宝的良好习惯和工作作风。

在工程收尾阶段，剩余的废旧物资将会交还于库房，建安公司已经做好准备，在最大程度上确保这些废旧物资能够在其他工程上再次被利用，起到降本增效的作用。同时加强对物资管控力度，从源头减少物资的浪费，为公司的修旧利废工作贡献力量。（冯浩）