9月22日，陕煤股份公司副总经理屈永利、王联合带领股份公司安全生产督导检查组，到矿区就全面推进专项整治三年行动工作以及国庆、中秋“双节”期间的安全生产工作进行检查督导。公司党委副书记、总经理王鹏飞以及机关部门和二号球友会（中国）相关人员陪同。

检查组分两组对二号球友会（中国）风险隐患排查、安全生产专项整治三年行动工作开展情况、球友会（中国）安全集中整治工作完成情况、“双节”安全生产工作安排部署情况、《安全生产红线管理规定》宣贯情况以及重大隐患整改及销号情况进行了检查，查看了井下现场安全生产管理情况，查阅了相关内业资料。

下午四点，检查组召开督导检查通报会，听取了公司安全生产工作汇报，通报了检查中发现的问题，并对问题整改落实工作提出了具体的指导措施和意见。

屈永利对黄陵矿业今年以来取得的成绩给予了充分肯定。他指出，今年以来，在疫情影响下，黄陵矿业生产任务完成较好，首套快速掘进装备月单进尺达到680米，为煤炭板块起到了示范作用。通过扎扎实实抓，真真正正管，安全工作保持平稳，多个矿井安全生产周期创纪录。精细管理成效显著，走在了股份煤炭板块的前列。四化建设工作在集团煤炭板块起到了标杆和示范作用。

对于今后工作，屈永利要求，一是要提高政治站位，切实抓好安全工作。安全工作事关企业长远发展，干部政治生命，职工家庭幸福，要按照省、集团有关安全工作要求，做好安全重大隐患的辨识，抓好自查整改工作，持续坚持抓好人的行为治理工作，加强零散岗位管理，防止零敲碎打事故。二是充分做好安全生产集中整治“回头看”准备工作。对照问题清单，按照时间节点抓紧整改，做好资料的整理。做好外委队伍清退工作，认真总结安全生产集中整治成效经验。三是抓紧编制球友会（中国）重大灾害治理顶层设计方案。要针对水、火、瓦斯、顶板、和冲击地压以及油型气制定系统性的治理方案，做到每类灾害都有治理规划。四是加快智慧矿区建设推进速度。瞄准全国智能矿井示范矿建设目标，统筹规划，进一步做好智能矿井建设工作。加快编制智慧矿区建设规划，争取走在全国前列。五是抓好国庆、中秋双节期间安全管理工作。做好干部跟班带班，信息报送，重点做好职工思想动态管控工作。

王联合对公司近年来的工作给予了肯定，他指出，黄陵矿业在生产任务、掘进进尺、安全管理、重大风险治理等工作走在了股份其他矿业公司的前列，要继续保持，做陕煤股份煤炭生产排头兵。针对今后工作，王联合要求，一是要加快二号球友会（中国）三号风井建设，为四盘区建设提供保障。二是扎实推进智能化建设。在机器人巡检、煤岩识别，惯导系统、传感器可靠性、系统自主思考，自主反映上加强研究，确保效率更高，更可靠。

王鹏飞表示，下一步，公司将及时召开专题会，对检查组查出的问题认真研究、分类梳理，做到现场存在问题立即整改，长期要解决的问题有方案，扎实抓好整改落实工作。并以此次检查督导为契机，认真总结和反思安全管理工作中存在的不足和短板，按照督导组要求抓好问题整改，确保安全生产各项管理措施落到实处，进一步提升公司安全生产管理水平和安全保障能力。同时，以人的行为治理为重点，抓好“双节”期间安全管理工作，确保节日期间生产安全。（官贺 张殿权）