支护车间明亮整洁，原材料井然有序，生产线如火如荼，工人忙碌而充实……这只是鑫桥公司发展的一个缩影。

三载心血，谱写一曲华美乐章。鑫桥公司逐渐成长为集矿用支护材料加工与销售，粉煤灰制砖、车辆维修与服务、燃油销售及农副产品的收购、储藏和销售为一体的综合性多种经营企业。

三载历程，勾勒一幅发展蓝图。鑫桥公司紧跟公司发展频率，以提供优质服务为己任，不断探索服务模式，提升服务效率，业务版块不断增加，多元发展不断壮大，企业效益稳步攀升,逐步成长为年收入1.7亿的多元化发展的现代化企业。

合并重组干出一片新天地

“一面旗、一盘棋、一家人”。鑫桥公司吸收合并黄陵矿业粉煤灰制砖公司和黄陵矿业生态农业有限公司。如今，重组后的鑫桥公司实现了“1+2＞3”的效果，管理规范有序、格局焕然一新，生产环境、工作环境、文化环境持续改善。

坚持改革创新，以厚积薄发之势起步奔跑。重组后，积极推行机构改革，补齐管理短板，提高管理效益。将锚杆厂、锚固剂厂及复合网厂三厂合并，成立支护车间；将生产安全科划分为生产技术科和安全环保科，进一步明晰科室职责，理顺内部工作关系，提高工作效率和执行力，同时为更好地开展营销工作，提高产品销量，组建销售团队，成立营销部，接管农副品、粉煤灰砖销售工作。不断拓展新项目、开发外部市场，让“老产业”焕发“新活力”，实现产业升级提档。

栽下梧桐树，引得凤凰来。吸收合并后，该公司变被动为主动,在果品安全、供应充足的前提下,迅速制定苹果销售、兑换、运输方案，确保销售、运输通道畅通;同时利用网络促销、微信公众号推送优惠活动、微信群随时回复等多种形式，实现苹果线上销售，让顾客更方便下单；每日2名400电话客服12小时不间断接听客户来电，耐心做好后台农品咨询、销售工作，目前苹果已销往山东、江苏、安徽等全国各地。

主动作为，确保“颗粒归仓”。以前粉煤灰砖的外部销售几乎是“门庭冷落”，为“做活”建材产品,该公司先后多次组织相关人员对粉煤灰砖市场进行调研，调整产品价格，实现了现如今“门庭若市”的场景。特别是2020年疫情期间，该公司通过电话、网络，积极联系需求客户，为复工复产奠定基础，二季度开始，粉煤灰砖迎来了产销两旺的良好势头，出色完成了加气块销售10641.81立方米，标砖销售1617709块，实现销售额193.81万元，签订内、外合同19份，销售半径从100公里提升到350公里.

科技创新助力高质量发展

依靠科技创新，聚焦重点发力。用科技创新激发企业发展活力，为落实“三做一打造”发展战略，做实做活多元产业，该公司引进矿用全自动金属锚杆生产线，原先12人的生产任务，现只需4人，单班产能达到4800套，实现了减员增效目的；同时，通过开发新产品，延长多元产业链，寻找新的经济增长点，目前正在对截齿加工生产业务进行前期调研，同时继续研究全自动锚固剂生产线项目，为公司减轻经营压力，拓展外部市场，提升公司竞争力，实现高质量发展，积极储蓄能量。

完善创新体系，强化过程管理。充分与设备厂家、国内先进的支护产品、粉煤灰加气块砖生产厂家进行强强联合，积极开展协同创新，发挥各自领域科技资源优势，为公司的各项生产工艺、工作流程，全面指导，集中释放内在创新潜能，让科技之花红遍公司；2020年为车辆服务中心14辆通勤大巴车安装4G智能监控系统，解决了车辆运行信息调度无法实时监控的安全隐患，实现了事前检查、事中管控、事后追溯，有效规范车辆的安全运行。

激发全员活力，注入创新动能。宣传推动全员创新工作，针对安全生产、提质增效、环境保护进行积极宣传，促进技术交流、岗位练兵等活动的开展；积极开展“五小”活动，发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的主力军作用。

科学经营交出亮丽成绩单

以前精品生活超市受经营模式限制，经营成本大，管理费用高，为解决这一难题，鑫桥公司坚持在‘改’中寻突破，在‘变’中谋发展，以市场为导向，以满足矿区职工及家属的需求为目的，将精品超市整体对外租赁，进一步补齐发展短板、激活内在动力。

多点发力，提升“一流”业绩。积极沟通，紧盯市场需求，根据市场价格起伏，调整相关产品价格，确保销售工作。以支护产品开拓销路为主，抓住粉煤灰砖厂环保优势，大力推进外销工作的实施，支护产品与周边小煤窑签订销售协议，实现产品“走出去”。

深耕营销市场。与天猫等多家电商平台合作，将翡翠梨、狗头枣、杂粮等农副产品进行网上宣传销售；创建鑫桥农产品平台，进一步提升产品的知名度，实现利益最大化；与黄陵店头建设银行合作，为加油站统一安装POS机刷卡及微信支付，实现多元化支付，不断为矿区职工提供便利服务，提高职工的满意度。

果断出击，控制成本。积极落实降本增效经营理念，降低可控成本费用，完成成本考核体系。推进成本管控体系，实现了单一成本核算；做好修旧利废工作，将指标分解到各基层单位，实现降本增效；开源节流，严格执行费用管理办法，加强各类费用的申请、审核、发放到使用的全过程控制，严控十项费用的支出。

思想引领迈上发展新征程

让思想教育的“先导力”,形成促进企业高质量发展的“凝聚力”，抓政治理论学习、提升党员干部自身素养，严格执行“三会一课”制度、中心组学习制度，全体党员积极使用“学习强国”APP平台，让自学、线上学习成为常态，不断提升全体党员政治素养。

完善党建基础，制定全年《党建工作安排》，补充完善党建相关工作制度；严格落实民主生活会、组织生活会及双重组织生活会制度，开展支部标准化建设；扎实推进“党建+3+X”工作模式，结合多元发展实际，从生产和后勤服务两个方面来实现高效服务，以融入生产经营中心，推进党建工作抓细节、展实效。

抓好新时代宣传思想和意识形态工作。修订《新闻宣传管理办法》，召开意识形态暨新闻舆论工作座谈会，紧盯党委宣传部每月思想工作要点，把握正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，围绕公司安全生产、经营管理等方面取得的成果，精心组织各类宣传，讲好鑫桥新故事，传播鑫桥好声音，以连续两个季度荣获矿业支部流动红旗、政研工作先进单位等荣誉称号为新起点，不断为高质量发展营造良好的舆论氛围。

抓好党风廉政建设和纪检监察工作，按照矿业公司纪委要求，积极开展廉政文化精品建设工作，持续开展廉政文化体系建设，提高干部职工的廉洁意识，增强其拒腐防变的能力；严格落实中央八项规定精神，促进作风建设常态化，营造风清气正发展氛围。

关爱职工心系民生百姓“福”

“公司对咱们的‘胃’真照顾，自从职工食堂改造使用后，每天的饭菜都不重复，在这吃饭的感觉和在自己家一样舒心。”刚吃完饭的职工小张说到。

衣食冷暖记心间，装修改造职工食堂，不断调整餐厅饭菜样式；搭建隔热停车棚，解决职工车辆停放问题和安全出行问题；为基层单位洗手间安装热水器，满足职工冬季对热水的需求；为粉煤灰砖厂改建澡堂和更衣室，给职工下班后提供一个舒适的洗澡环境。澡堂改造虽小事，关乎职工乃大事，鑫桥公司一直把职工的事放在心上，获得了职工的纷纷赞扬。

疫情期间，为确保职工生命安全和队伍稳定，组织相关部门深入各个岗位实地调研，深切关怀职工健康，为全部职工定期发放医疗防疫物资，为隔离人员送去生活必需品；通过视频通话与居家隔离人员进行交流，安抚情绪，将关爱融入职工日常工作当中，渗透到生活的方方面面。

在完善各项硬件设施的同时，致力加强人文关怀。举办丰富多彩的文体活动，让职工在比赛中成长，在成长中快乐，参加矿区的篮球、太极拳、乒乓球、羽毛球等比赛，并获得了多项荣誉，使企业的凝聚力进一步提高，企业文化软实力增强，职工精神面貌焕然一新。

三年来，鑫桥公司坚持从职工最关心的事情做起，从职工最不满意的地方改起，多做得人心、暖人心、稳人心的实事，用实际行动和真诚关爱，唱响职工幸福生活“最强音”。

三载风雨，奋斗的足迹历历在目。

三载春秋，嘹亮的战歌穿云裂石。

岁月长河奔腾不息，三年时光不过沧海一粟。踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。今后，鑫桥公司将继续按照矿业公司“三做一打造”的战略要求，以昂扬斗志和饱满精神，在高质量发展的征程上留下浓墨重彩的一笔。（王瑛 冯慧）