9月7日上午，公司召开周一工作例会，安排部署近期重点工作。公司党委书记、董事长雷贵生对后四个月工作提出要求，公司总经理王鹏飞主持会议。

雷贵生在讲话中表示，今年以来，全体干部职工共同努力，克服了新冠肺炎疫情、市场下滑等不利因素影响，安全形势平稳向好，生产接续良性循环，经营业绩稳中有进，取得这样的成绩，实属不易，值得肯定。对于接下来的工作，他要求：一是坚决完成球友会网页版下达的任务指标。各单位要变被动为主动，变压力为动力，多想办法、想好办法，通过稳步提升产能、提高销售价格、严格成本管控、争取复垦基金等举措，在不影响职工收入的前提下，进一步增强盈利能力，鼓劲加油跨过这道难坎；二是确保店头电厂项目如期开工。目前各项开工前准备工作正在有序推进，华润电力为项目提供技术支持服务，我们要紧盯项目进度不放松，制定激励办法，建立旬会制度，倒排建设工期，层层落实责任，进一步做大做强电力产业；三是全力实现安全“零”目标。“四治理一优化”与NOSA安健环管理相融合的安全管理体系成果凸显，安全形势持续改善，我们要有信心、有决心，强化责任担当，积极主动作为，持之以恒抓好安全管理，坚决杜绝零敲碎打事故；四是实现党支部标准化建设全部达标。要将此项工作作为一项政治任务，高度重视、重点安排、积极推进，今年年底前实现100%达标；五是学习贯彻“五个创新”实施方案。方案在初步制定、意见征集、研讨论证的基础上，经党委会研究通过实施，这是实现“十四五”发展目标的纲领性文件，各单位要学懂弄通，贯彻落实，用实实在在的行动和业绩在全国煤炭行业实现领先。

王鹏飞对近期重点项目建设和成本管控提出要求，并对安全生产工作进行了安排部署。

公司领导孙鹏、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟、周志群、毛明仓、张新苗参加会议。（李金玲 张波）