近期，双龙煤业区队班组有效结合NOSA五星安健环建设具体要求，以区队为单位，通过提升安全意识，强化安全技能，落实安全奖惩机制等具体措施，有效提高班组安全管理建设，逐步实现“三无”区队。

重培训强意识

“今年，在NOSA五星安健环的推行下，我们区队重新制定了学习培训计划，增加了培训内容和频次。”该矿准备队队长杨东营介绍说。

为进一步从思想上牢固树立安全防线，该矿以提高职工安全意识为目标，在各区队班组中开展具有针对性的特色培训，通过系统学习《球友会（中国）安全规程》、《安全生产法》等规章制度，有效的使安全话题在区队蔚然成风，并以“学抓强”、“安全生产月”为契机，开展现身说法、警示教育、安全生产大家谈等活动，每班坚持班前礼仪，班前宣誓等班前安全确认措施，使职工们的安全意识得到大幅度提到， “做安全人，上安全岗”也成了区队安全建设中的一道靓丽风景线。

“八月份，我能总共举行了两次现身说法，组织职工每天班前会上看十分钟警示教育片，一个月下来，大家的安全意识得到普遍提高。”该矿通防队支部书记贺敬安说。

练技能守规程

“今年车班的新工较多，为此，我们专门为他们全天开放训练场地，并实行师带徒模式，努力提高他们的专业技能。”该矿机运队副队长何毅说。

在提升安全意识的同时，该矿按照NOSA五星安健环工作推进的要求，重新对各工种和岗位的操作规程进行完善和编撰，使所有操作规程全面实现有规可循、有据可依，并以班组为单位，在班组中开展各类技能提升活动，从理论到实践进行一对一帮教，要求职工本人对技能提升制定计划，并按时进行考核，不合格者将进入下一轮学习，直到熟练操作为止，有效的消除掉部分职工不注重学习的弊端，使人人都成长为专业小能手。

“我第一天来上班，队上就给我安排了两个师傅，一个教理论一个教实践，现在我也成为了别人的师傅了。”今年走上工作岗位的该矿无轨胶轮车司机李子豪自豪的说。

重奖惩严落实

“好的做法必须有好的制度保驾护航，不然执行不下去，那也是一纸空文。”该矿人力资源培训干事孙剑介绍说。

为使各项措施能够落实到位，该矿针对NOSA班组安全建设要求，进一步完善奖惩制度，并以班组为单位，对所有的奖惩制度进行汇总和完善，以各队队长为负责人，班组长为执行人，每月组织人员深入区队班组进行检查，对于各项制度的落实情况进行考核，考核结果纳入绩效考核，使班组安全建设达到一荣俱荣，做到人人都是责任人，个个都是监督员，让规章制度变成护航安全的有力保障。

“八月份经过检查，全矿四个区队的各个班组无一例落实不到位情况发生，按照规定，我们对其进行了一定的奖励。”该矿企管部张晓红说。

经过一系列的举措，截至目前，该矿所有班组均基本实现无岗位隐患、无职工违章、无区队事故的“三无”目标。（穆海宏）