夏日的黄陵矿区，绿意盎然，生机勃勃。瑞能煤业全封闭的煤厂、生产区在绿波中显得格外醒目，抬眼望去，新改建的工会爱心广场干净整洁，停车场里面车辆整齐的排列着，槐香路上，道路两旁的向阳花、格桑花开的正艳，昔日的瑞能煤业面貌焕然一新。

三年来，在黄陵矿业要素整合、管理磨合、文化融合、资本结合等多种“大手拉小手”的作用力下，使瑞能煤业再一次“脱胎换骨”。

2018-2019年，瑞能煤业在矿业公司的正确领导下，沉着应对各种困难和挑战，抓安全保生产，严管理增效益，抓党建聚合力，使各项工作取得了良好的业绩，矿井已连续2年被评为“国家级安全生产标准化一级矿井”，安全生产周期突破了15年。今年上半年，面对疫情防控和复工复产双重压力，该公司迎难而上，使安全生产有序推进，产量、利润各项指标均创新高，实现了时间、任务双过半目标。

强化管理确保安全生产

“安全生产一年两年看运气，三年五年看管理，更长周期看文化。因此，我们在追求高质量发展的过程中，将实文化建设与堵塞管理漏洞结合起来，与成本管控结合起来，与转变作风抓落实结合起来，才能收到实实在在的成效。”谈及矿井的安全管理，该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇这样说到。

为加强矿井安全管理，确保安全生产，瑞能煤业将推进“四治理一优化”与“NOSA”安健环管理、系统优化与成本管控相互融合，加强人的安全行为治理工作，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围，营造良好的安全环境。

安全管理抓住了“人”的因素，就是抓住了核心和关键。

当笔者了解生产现场安全管理工作时，该公司安全副经郝振万说，“把‘四员两长’管理作为全面推进岗位作业过程管控的突破口，突出和注重‘技术员、瓦检员、安检员和质量验收员、班组长、区队长’安全生产责任的落实，使‘四员两长’关键岗位做到职责明确、工作流程规范、工作标准齐全，让‘四员两长’履职更有力。”

理念是行动的先导，是企业管理的精髓，决定了企业为何发展，怎样发展的思路。

说到安全管理，综采队队长范俊义道出了他的“安全经”，“每天从班前会开始，安全预想、安全确认、每日一题、每日一问、每日一案例，每月一考，一个环节都不少，尤其是工作现场，要严格执行菜单式确认交接班，生产现场实施‘三三整理’，通过班前、班中、班后三个阶段对职工情绪、现场环境和安全隐患三方面进行安全确认，及时消除不安全因素，才能确保安全。”

截至7月底，瑞能煤业安全生产周期达到了5729余天。

科技创新聚合力创效益

一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。“要牢固树立‘过紧日子’的思想，在成本上精打细算、挖潜上精雕细琢、生产上精耕细作，全力以赴打好稳增长‘主动仗’。”在今年召开的“稳增长、降成本”专题分析会上，张大勇再次强调经营之策。

在新工艺、新装备、新技术的引进上，瑞能煤业着重在自主创新上挖潜力，着重解决安全生产中的疑难问题。涌现出了一批质量高、效益好的科技成果。其中“110”工法实施以来，共计留巷长度2840m，减少巷道掘进量3520m，回收面间煤柱煤量约9.3万吨，累计产生效益4262.96万元。

“在矿上工作的近三年时间里，我深刻体会了黄陇矿区最长巷道布置、最薄煤层赋存、最小生产体量、最少用工人员的‘四最’矿井。”从综采队副队长一步一个脚印，走到信息部部长岗位上的郭峰，是该公司引进的第一位高技能人才，回想刚到矿上的情景，郭峰这样评价说。
经历了117工作面留巷验收、115留巷工艺及工作面回撤安装后，郭峰看到井下生产井然有序、地面环境焕然一新，一切都让他感受到企业所迸发出的新生机。

“这项小发明已经在115工作面留巷段试验成功，如果顺槽按1000米计算，共需使用6000根聚能管，这个管子原来每根采购需要89元，替换成PVC管以后，每根成本费用只需要18元，一下子就为企业节约成本40多万元。”在同事魏根基眼里，郭峰确实是个能人。
“只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。”陈钰豆作为生产准备队队长，凭着一股子拼劲、韧劲和闯劲，与煤炭为友，和职工交心，诠释了一名90后“煤亮子”的风采。

近年来，他主创的《恒阻锚索施工树脂药卷装药装置》《预裂爆破乳化炸药定位装药装置》等项目在黄陵矿业2018年职工经济技术创新推进会上亮相，其中《“110工法”留巷段单体支护优化方案》荣获小成果二等奖。

党建引领 凝聚发展合力

面对新形式、新任务，如何把党建“软实力”转化为矿井持续发展的“硬保障”？

瑞能煤业紧紧围绕“党建+3+X”工作新模式，开展了“不忘初心，牢记使命”主题教育，使党员干部孜孜以求、矢志不渝地学习本领、磨砺本领、提高本领；修订了党委会议事规则，开展了“红色文化进瑞能”和“瑞能学习年”活动，全力推进党支部标准化建设，形成“一支部一品牌”，划分了党支部“责任田”；开展了“作风转变年”“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动；落实党风廉政建设“两个责任”，开展违规收送礼金问题专项整治工作和廉洁警示教育活动，修建了廉洁文化室、荷花池、修身石等一批具有代表性的廉洁文化教育设施，使干部职工精神面貌有了很大提升。

文化是精神火炬，文化是生产力，文化是企业的灵魂。2019年，该公司围绕建国70周年，建矿30周年，组织拍摄了快闪《我和我的祖国》，微电影《我的父亲是矿工》，原创歌曲《向新时代奋进》入围球友会网页版首届职工文化艺术节并获三等奖，弘扬了正能量，激发了活力。在宣传方面，组织编印了《这些年，我们走过的路》新闻稿件合集，丰富了职工群众文化生活，职工对企业的归属感、认可度增强，和谐的团队精神和凝聚力日益彰显。

三年征程不寻常，三年分量沉甸甸。三年间，瑞能煤业始终坚持以职工群众为中心，充分发挥党员模范带头作用，凝聚全体干部职工力量，把为职工要办的实事和安全生产、环境治理结合在一起，出实招、求实效，让矿区每年都有新变化。

为了让职工群众居住得安心、放心、舒心，让“初心”更“走心”，瑞能煤业党政工团齐抓共管，将矿区生态文明建设与环境保护摆在突出位置，以打造“和谐美丽新瑞能”为发展愿景，深挖环保节能减排潜力，美化了矿区环境、修建了停车场、完成供热系统、办公环境、“两堂一舍”、厂区道路的改造等工作，使矿区面貌焕然一新。矸石山变成了“职工实训基地”，打造了“百米葡萄长廊”“槐香谷”“静心谷”“文化广场”“桃园”等休闲场所，将废弃的锅炉房改造成“爱心驿站”，让退休职工、环卫工人有一个缓解疲劳、放松心情的休憩场所，努力开创一条安全高效与绿色环保“双赢”的发展之路，让矿区的“天更蓝、水更清、山更绿”。

在今后的发展中，瑞能煤业将紧紧围绕矿业公司“三做一打造”战略，倡导“实”文化，持续规范管理，坚持安全发展，坚持创新驱动，坚持效益优先，凝心聚力，苦干实干，推动企业高质量发展，为黄陵矿业实现“二次腾飞”贡献瑞能力量！（王惠军）