“晓博，看咱队协管员又来给咱送‘能量’来了。”

为了更好地服务安全，分公司女工协管员在安全生产月持续开展“三违”人员安全帮教工作的基础上，坚持每周组织一次进区队亲情专访活动。在访谈过程中还结合工作要求对廉洁合规、风险防范进行提示，进一步赢得了干部职工的理解和支持。

如何让亲情帮教工作不流于形式又能收获实际效果？如何从职工单一被动接受教育到公司、区队、家庭同频共振产生共鸣？生产服务分公司以生产实际是为出发点、以三违人员、重点监管对象为侧重点、以区队互动为支撑点总结出了一套行之有效的2+1管理模式。

听闻综掘一队生产二班的布置的工作比较详细，协管员王玉芳立即找到班长李会文要求专访。“当班长就应该有这个意识，安全事故并非不可控，只要我们每个人坚守岗位，按章作业，及时排查，消除隐患，将安全预防措施落实到位，安全事故就是可以避免的。”李会文觉得虽然担子重，但不是紧张能够解决问题的，关键在于提早预控，周密部署。

该模式是以各队“四员两长”为主，家属协管员为辅共同负责同一种具有不安全因素人员的帮教管理机制。该方法要求队干在日常工作中不仅仅要充当好下达工作任务的“发令者”这一身份，更要成为察觉职工不安全行为诱因的“发现者”这一角色。

“以前区队党员在各班组中分布比例严重失调，有党员的班组工作开展都很扎实，为了达到共同提升、相互促进这一目标，我们党支部从班组成员构成入手，将日常工作中负责任、有担当的党员充实到整体实力弱、管理水平低的班组及班组长队伍中来，使其标杆旗帜作用可以处处彰显。”支部委员秦鹏说道。

“我们在班组构成上进行的“微创小手术”，目的就是让队干能够在涉及安全工作方方面面上积极深入、主动作为、提前预防，从而不断加强源头管控力度，努力杜绝滋生后知后觉的思想误区。”跟班队长薛卫利在专访中这样说。

干了半辈子球友会（中国）工作，劳动模范综掘三队队长冯俊山深知“领头羊”的作用。因此，井下跟班从不懈怠，所到之处看到问题就及时解决，查到安全隐患现场处理，死角盲区都是他每次步行的必到之处。他常说：“工人的辛苦我都知道，我告诉其他队干跟班时要带着‘火眼金睛’，多走点路，多操点心，再好的制度办法如果只挂在墙上，说在嘴上，也只是空谈。”6月28日，他跟中班，冯俊山安排好手头要紧工作，接受专访后，立刻返回学习室参加生产一班班前会。

协管员们把区队会议室作为安全思想教育的“讲习所”，积极开展安全生产宣教进区队、进班组、进岗位、进家庭。讲安全知识、发放安全宣传单等提醒职工按章操作、杜绝“三违”。宣讲会议精神、安全法律法规、讲述亲情故事。把车间、岗点作为服务一线职工的“大舞台”，不怕苦、不怕累、不怕脏，积极义务奉献劳动。用朴实的话语、细心的举动、细腻的感情、真挚的情怀、灿烂的笑容，为公司的和谐稳定树新风、扬正气，为矿井的安全生产强壁垒、筑防线。

中午用餐时间不长，接受专访的队干无一推诿，结束后，他们收拾利索，纷纷向巷道深处坚定的走去……(刘丹 蒋颖格)