安全活动月以来，建安公司结合“安全质量万里行”活动，针对疫情的影响和工程建设点多、面广、线长、量大的实际情况，强化现场安全管理，狠抓四项措施落实，将施工现场安全生产工作落到实处，促进了全公司的健康有序发展，确保了公司职工队伍的稳定和谐。

明确主体责任，夯实安全管理基础工作。严格落实NOSA管理体系推进工作，对每个建设项目实行安全闭环管理。建立健全安全管理制度，落实项目部安全生产主体责任，完善安全机构人员配备，增加安全生产经费投入，加强从业人员培训，将安全管理责任落实到人，全面提高施工现场安全生产的管理水平。

加强安全教育，全面提高自我保护意识。加强安全防范教育，健全安全保障制度，严格落实岗前培训制度，抓好所有进场人员，尤其新进场人员的安全教育培训工作，对未经三级安全教育的务工人员，一律不允许进场施工。安全管理人员经常深入工地，开展人的行为治理宣传，提高施工人员自我保护意识。

开展专项整治，消除各类安全隐患。加大重点环节和重点部位的安全管控力度，组织专业技术人员定期不定期开展全公司安全生产大检查，重点对安全生产规章制度和安全防护措施落实情况全面检查，做到不留空白、不留盲点、不留死角，消除施工现场各类安全隐患和问题。

加强现场管理，杜绝各类违章行为。加强对项目施工安全的全过程指导和监督，要求管理人员切实履行安全生产职责，遵守操作规则，坚决杜绝野蛮施工。发现施工中违规行为，按照相关规定，从严从重处理，提高隐患治理的威慑力和成效。（郭林刚 张驰）