为检验应急救援中心指战员岗位实操练兵成效，战备小队事故应急处置能力。6月23日下午，公司安监部、生产部、机电部等相关部门负责同志一行10余人来到应急救援中心，对应急救援中心二季度实训攻坚课目进行了检查考核，考核以不预先通知、不预先设定科目的“双盲”演练展开。

此次演练模拟某球友会（中国）发生火灾事故，应急救援中心紧急出动救援的整个过程。在未通知演练的情况下，由安监部工作人员拨打报警电话，电话值班员接警后，详细记录事故的时间、地点、性质、遇险遇难人员数量后，立即拉响电铃并向值班指挥员报告，指挥员根据事故性质下达出动命令，值班小队立即登车、着装、按照事故性质携带必要的技术装备，赶赴事故地点。

到达事故地点后，值、备班小队按规定做战前检查然后待命。检查组按照《球友会（中国）安全规程》《球友会（中国）救护规程》《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，检查小队救援装备的携带情况，小队成员对救援任务的理解情况，小队成员对自己携带装备的应知应会及实操情况，小队长对事故处理的战术运用情况，并把反馈存在问题一一做了记录，对需要整改的地方进行了汇总。最后检查组现场观摩了指战员灾区侦察、救助伤员、灭火器灭火、恢复通风、建造风障和板闭等操作。

“今天的‘双盲’演练，是对应急救援队伍处理突发事故的一次考核，你们能够按照《矿山救护规程》的规定和程序进行，指战员动作连贯、一气呵成，从接警记录到车辆驶出车库，时间都控制在一分钟内，能在规定的时间内高质量完成灾区通风和人员救助，都达到标准化要求。”现场检查组总结道。

演练结束后，公司检查组对应急救援中心二季度实训攻坚工作给予了充分肯定，并提出了两点要求：一是作为专业的应急救援队伍，必须时刻保持高度警惕，严格落实战备值班制度，在救援装备和指战员个人防护用品等细节上要进一步强化岗位练兵；二是指挥员要切实提高思想重视，把每次的演练当做实战，注重实效，从过程安全、技术战术、人员素质和自救互救能力上狠下功夫，查短板、善总结、补漏洞，提高队伍应急处置能力，切实做到关键时刻“拉得出、打得赢”，为黄陵矿业公司的安全发展起到保驾护航的作用。（郝斌斌 李帅）