“只要肯动脑，旧物变成宝”，这句话用于描述发电公司修旧利废工作最为贴切。

近日，发电公司一二期电厂3号机组无功功率突发异常波动，系统面临着随时跳停的风险，故障排查发现，波动原因为励磁系统调节装置板卡上的一块可控硅出现绝缘皮破损现象。为了尽快恢复运行稳定，该公司设备管理中心电气专工熊文平在缺乏备件的情况下，经过查阅说明书、图纸和咨询厂家后，果断将废旧调节装置板卡上性能完好的可控硅进行“移植”维修，经实际运行校验，确认修复成功。通过修旧利废，在节约新板卡购买费用5万元的同时，实现了故障的快速消除，保证了机组设备的安全稳定运行。

“现场有很多淘汰下来的设备，虽然看起来不起眼，但是里面有一部分的零件都是可以用的，大到小型变频器、状态显示器、小到可控硅、螺丝钉等等，只要保证各项技术参数符合要求与质量，二次使用完全没有问题。”熊文平说到。

引导职工从“小处”着手，树立“节约等于增收，修旧就是创效”的理念，是发电公司推进修旧利废工作的根本。抓住设备检修、日常维护等关键环节，从“不起眼”处做文章，精打细算，尽可能降低设备维修和换新费用，提高废旧设备使用率,才能将点滴效益收入“囊中”，变废为宝。

打开该公司物资供应部的修旧利废台账，可以清晰地看到各类“淘宝”项目名称、产生价值等数据。熊文平指着其中一个电机维修的项目说道，“这台空气压缩机的电机出现了定子槽契老化脱落现象，如果更换新电机，需要花费3万多元，但是我们通过研究后，决定给电机进行‘特修’，通过更换价值仅300元的专用定子槽契，就彻底解决了问题，给公司节省了一大笔维修费用。”

据了解，像这样的修旧利废项目，今年来仅5个月，发电公司就完成了59项，节约成本近65.2万元，成为实现全年降本增效目标的“支点”力量。

“修旧利废”的价值不仅体现在“降成本”，也体现在为职工突破技能水平瓶颈提供“新平台”。

“‘修旧’的过程中伴随着‘拆’‘理’‘合’等一系列工作，极其考究职工设备检修综合水平，我们充分利用这一特性，建立奖励机制引导职工自发进行‘修旧’工作的同时，不断开展专题培训活动，助力职工在实践中融合理论知识，不断提高业务技能水平。”该公司设备管理中心主任张理平说到。

今年来，该公司组织开展“修旧利废，技能提升”主题培训讲座十余次，以拆除的废旧设备部件为“教具”，以技术专工、专业主任为“讲师”，以公司热电实训室为“讲堂”，结合设备工作原理为职工传授设备维修知识，让职工在进行“修旧”的过程中及时进行理论知识“回头看”，以整合设备维修思路，提高工作效率，为公司“修旧利废”工作稳步前进增砖添瓦。

“修旧利废”只是发电公司推进“降本增效”工作的一个缩影，该公司还通过开展“煤泥系统优化改造”“燃料科学掺配”“废水回收利用”等措施不断深挖潜能，最大限度的降低成本消耗，促进企业经营管理水平进一步提升。（高一木 雷明）